燕山石化安全考核管理规定.docxVIP

制度类型：企业制度-执行类制度名称燕山石化安全考核管理规定制度编号QZ/YSSH.AJ.004.2015 制度文号制度版本2015版主办部门安全监察部所属业务类别健康安全环境管理/安全生产监督管理/综合安全监督管理会签部门化工事业部炼油事业部生产管理部机械动力部组织干部部纪委监察部企业管理部监督检查者安全监察部审核部门信息部法律事务部企业管理部解释权归属安全监察部签发日期废止说明原《燕山石化公司安全考核管理规定》（QZ/YSSH.AJ.004）同时废止生效日期制定目的为强化对安全工作管理考核的力度，规范安全行为，保障公司生产经营活动安全稳定运行，持续提高公司安全管理水平制定依据《中国石化HSE管理考核管理规定（试行）》中国石化安〔2015〕325号适用范围燕山石化公司约束对象安全管理工作考核和事故考核涉及的相关制度/业务类别/所属层级/1 安全考核管理的基本要求 1.1 安全考核是公司经济责任制考核的一部分,包括安全管理工作的考核评比以及事故考核。1.2 安全管理考核分为月度安全考核和年度安全考核。月度安全考核在月经济责任制考核中予以体现；年度安全考核以月度安全考核为基础，在年安全承包奖中予以体现。2 管理职责与分工2.1 公司安全监察部是安全考核的归口管理部门，负责对生产管理部、炼油事业部、化工事业部和机械动力部给各二级单位打分情况汇总，负责组织对各单位实施安全考核、评比。2.2 公司企业管理部根据安全考核情况，兑现安全考核结果。2.3 机械动力部负责对各二级单位的设备运行管理情况进行评分。生产管理部、炼油事业部、化工事业部分别对负责的二级单位生产运行管理情况评分。2.4 公司组织干部部负责将安全考核情况纳入领导班子和领导干部的绩效考核，并作为干部调整使用的重要依据。2.5 各二级单位结合公司安全考核，实施本单位内部的安全考核，落实考核结果。3 主要管理内容3.1 月度安全考核3.1.1 公司安全监察部每月根据《燕山石化公司安全检查管理规定》对各二级单位进行检查，对发现的问题确定责任单位，签发《燕山石化公司隐患问题整改通知单》。3.1.2 集团公司及政府有关部门组织的各种安全、职业卫生检查发现的问题、隐患等，按本规定执行。3.1.3 每月25日前，公司安全监察部根据检查情况、集团公司和政府部门检查情况以及事故情况，对上月各单位的安全管理情况进行统计、通报。如发生安全事故，按照《燕山石化事故管理规定》执行。3.1.4 各二级单位依据本单位的检查结果、公司考核结果，对基层单位进行考核、兑现。3.1.5 各单位在接到《燕山石化公司隐患问题整改通知单》后,要分析出现问题的原因，制定切实可行的改进措施，并予以实施，完成情况反馈公司安全监察部；公司安全监察部负责对整改完成情况进行抽查验证；各单位对提出的问题没有按时间要求进行整改的，公司将在管理例会上进行通报。3.1.6 考核部门与被考核单位要及时进行沟通，解决考核中出现的问题。3.1.7 下列情况对属地单位领导进行考核：3.1.7.1 属地单位在月度风险管理总体考核中每一红色管理风险，扣主管生产领导当月奖金的3%，扣党政主要领导当月奖金的1.5%。3.1.7.2 二级单位跑冒滴漏次数月累计达到3次，扣主管生产领导当月奖金的3%，扣党政主要领导当月奖金的1.5%。3.1.7.3 二级单位跑冒滴漏超过一周具备整改条件未整改的，每次扣主管生产领导当月奖金的2%，扣党政主要领导当月奖金的1%。3.1.7.4 发生事故，事故责任单位负有主要责任、重要责任的领导按《燕山石化公司事故管理规定》第3.4.6.3条及第3.4.6.5条进行考核，负有管理责任的领导按以下标准考核：（1）企业级事故，扣事故责任单位主管领导当月奖金的10%，扣党政主要领导当月奖金的5%。（2）重伤事故及其它上报一般事故，扣事故责任单位主管领导当月奖金的50%，扣党政主要领导当月奖金的25%。（3）死亡事故及其它较大事故，扣除事故责任单位领导当月奖金的100%。（4）企外事故、承包商事故等同于企内事故考核。3.2 年度安全考核3.2.1 月度安全考核评比情况作为年度安全考核评先工作的依据。3.2.2 各二级单位按巴斯夫体系打分、安全主体责任分解落实情况、安全风险管控和隐患排查治理、应急管理、直接作业环节管理、安全教育培训管理、职业健康管理、生产运行管理、设备运行管理等方面进行考核。3.2.3 年度安全评比按两档进行，一档单位90分以上者达评比条件，二档单位95分以上者达评比条件。一档参评单位为炼油一厂、炼油二厂、炼油三厂、化工一厂、化工二厂、化工三厂、化工六厂、化工八厂、橡胶厂、储运厂、热电厂、水务气体管理中心、设备检维修公司，从中评比安全生产先进单位。二档参评单位为公司其它单