下半年工作总结09年工作计划(精选多篇).docVIP

下半年工作总结09年工作计划(精选多篇) 第一篇：09年上半年工作总结及下半年计划 **县人民政府教育督导室 2014年上半年工作总结及下半年工作计划 在县政府和教育局的领导下，经过全室督学的共同努力，圆满完成了2014年上半年的工作目标，并顺利完成了教育局交办的其它工作。现将上半年的工作情况及下半年的工作简述如下： 一、完成的几项主要工作 1、完成了对全县中小学综合评估情况的汇总、分析工作， 并向领导作了汇报，为领导决策、指导工作提供了真实、可靠的依据，为全县教育工作会议表彰学校提供了依据。 2、圆满完成了接受市政府对我县的教育督导评估工作。 3、根据市“普高办”工作安排，我们已在五月中旬完成了我县普及高中阶段教育的前期摸底工作，现(本站推荐：)已完成汇总，同时进一步完善了《**教育局关于普及高中阶段教育的实施方案》。 4、开展了体卫专项督导工作，各学校于6月18日前将自查报告和自查情况表上报。 5、参与了局组织的开学检查及安全检查工作。 二、下半年工作的初步思考 根据全年工作要点安排，下半年我们的主要任务如下： 1、根据市“普高办”工作安排，继续深入开展普及高中阶段教育工作。 2、结合各中小学上报的体卫工作自查报告及自查情况表，对部分学校进行随访督导和专项工作，促进工作的进行。 3、进一步推进学生素质综合评价工作。 4、组织并完成好年终综合评估工作。 5、加强督导队伍建设。 争取领导支持，抓好教育督导队伍建设。努力建设一支管理和业务型相结合，专职和兼职相结合，能力素质较高，数量足够的督导队伍。 第二篇：函件业务局09上半年工作总结下半年工作计划 函件业务局09上半年工作总结下半年工作计划 一、概述 今年以来，函件业务局以科学发展观为指导，坚持函件可持续发展战略；以改革为动力，引入媒体经营理念，全面提升函件市场运作能力，打造函件媒体化经营品牌；以发展为主线，强化专业化经营管理，转变营销方式，确定发展重点，做大重点业务，做强竞争性业务，突出长效高效业务，进一步拓宽市场领域，提升函件业务发展空间；以“保增长、保增效”为最重要的目标，坚持抓项目上规模、调结构增效益，着力讲求运行效率和质量，做到效益优先，着力落实规范性基础管理工作，提高函件业务发展水平，努力实现在新的形势下推动无锡邮政函件又好又快发展。 二、09上半年工作总结 1、业务指标完成情况 2014年1-6月，无锡市局函件业务总收入为4042.24万元，同比增长5.43%，完成全年计划的49%。其中数据库商函收入完成1404.59万元，完成年计划的52.02%，同比增长57.32%；帐单收入完成739.76万元，同比增长21.53%；邮资封片完成收入1022.23万元，同比增长13.54%；无名址商函完成收入538.4万元，同比增长 -47.6%。 2、具体工作措施： （1）强化专业化管理职能，提高专业化程度，增强邮政广告综合竞争力，提高函件业务管理水平 09上半年，函件局多次组织全区营销培训、业务培训，做好对全区函件广告业务的经营管理、业务指导和服务支撑工作。在重大项目策划、市场营销运作上加强专业联动和区域联动,提高专业化程度，提升综合竞争力。为贯彻落实局函件业务发展目标，召开了函件业务实行四年翻番全区动员大会，对09年的主要工作进行动员和部署，统一思想，加快发展。在函件局内部整合资源，实施团队营销、区域营销、行业营销和项目营销相结合的方式。并以团队模式对营业局、各区分局等部门进行全力支撑。对外统一品牌形象、统一价格政策、 统一运行模式。全面推行项目经理制，促成函件业务向专业化、专向化发展。 （2）全面推行损益核算管理，着力讲求运行效率和质量，提高函件业务发展水平根据局要求，09年全面实施二级单位损益核算。专业局对每笔函件业务都进行成本核算，强化成本费用预算控制，提高支出的边际效益。同时对利润进行考核，促使各责任中心主动增效，关注利润，追求高效业务的发展，避免了经营与效益脱钩、投入与产出脱钩。制定了各项业务的代办费、营销费提成，各项奖励办法的出台都向高效业务倾斜。 （3）以效益为中心，强化经营，开发市场，做大做强重点业务，拓宽市场领域，提高函件业务发展规模和效益 围绕“保增长、保增效”的总体要求，以效益为中心，强化经营，进一步加强精细化管理。同时以项目营销为突破，着力开发新业务市场，在创新服务和开发营销上下功夫，抢占市场，做大收入规模，提高经济效益。 账单业务 一是做好日常各类账单的维护工作；二是做好供电账单和建行个贷等总部经济账单项目的联系和深度开发工作；三是开发六大行业账单市场，做好了江苏银行银企账单的开发和农行银企账单的扩量等；四是优化账单作业流程，做好账单制作、投递及回收工作。上半年在地税账单停发和工行账单大幅缩量的情况下，顺利完成上半年的业务指标。目前银企帐单