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公司青年论坛之节约篇(精选多篇) 第一篇：公司青年论坛之节约篇时值初秋，公司8月6日在xx铝业召开“降本、节能、增效”专题会，各分公司已制定了目标、组织和措施。实现这一目标要求大家在日常工作中，力争做到节约“一滴水、一度电、一张纸、一滴油、一分钱”。此时提出“五个一工程”我认为是工作所需、是企业所需、是市场所需。我们作为一名员工在思想上要形成一种意识，工作中要形成一种习惯，行为中要形成一种美 德。 国际上欧债危机一直在蔓延，引发世界经济动荡不安，国内宏观调控，融资困难，导致整体经济下滑，特别是进入2014年以来，铝行业市场逐渐疲软，公司一直处于亏损状态，华为人正处在阳光明媚的春天时，他们都在为冬天准备“棉被”，而我们xx人虽然是盛夏已经是感觉到冬天的寒冷了,我们该怎么办?我们改变不了环境却能改变自己，我们只有内部挖潜，自加压力，优化指标，降低成本，节能降耗，勤俭节约，扭亏增效。我们作为一名公司员工，要从“五个一”工程做起，去开展工作，非常必要，又非常重要。 唐朝诗人李商隐曾经说过：“历览前贤国和家，成由勤俭败由奢”。多少事实证明，勤俭不仅是对一个家庭、一个国家、还是一个民族，都是兴家安邦之基，何况对于我们讲成本、重效益的企业呢？节能降耗、勤俭节约则尤为重要。而“奢侈”则是败家、败企、败国之穴，大家都知道，“千里之提、溃于蚁穴”,无论多么牢固的根基都会毁于蚁穴，而微小的浪费应该是企业的衰败之举。 一个家庭如果没有勤俭节约的治家之本是不会有幸福生活的；一个国家如果没有勤俭节约的治国之本是不会繁荣昌盛的；一个社会如果没有勤俭节约的好风尚是难以长治久安的；一个企业如果没有勤俭节约的管理理念是难以做大做强的。就更谈不上健康、可持续的发展了。因此，提倡勤俭节约，杜绝铺张浪费是势在必行。 大家可以想想，在我们身边有多少浪费的现象，长流水、长明灯、长渗油、长漏气等等，屡见不鲜。这些都在增加生产成本，浪费一分利润就减少一分，节约一分利润就增加一分，别小看这一分钱，假若电费增加一分钱，公司一月就减少利润85万元，够客观的吧。为此我们要大力提倡节约一滴水、一度电、一张纸、一滴油、一分钱，别以为这一点点是微不足道的，我们必须去做，这说明我们在行动，就是要从自我做起从小事做起，从自己的岗位做起，形成一种意识，形成一种习惯，形成一种理念。只有做到了这一点，我们才会慢慢地开动 大脑，拓宽思路，把生产中还存在着浪费的设备和生产方式挖掘出来，达到成本最小，设备运行最佳，生产方式最优，指标最好的目的。大力提倡改革创新，小改小革，齐心协力，献计献策，只要付出劳动我们就一定能在节能降耗工作中找出新途径，取得好成绩。降本、节能、增效之目标就一定能实现。 节能降耗、勤俭节约不再是老生常谈，而是企业中永恒的话题，当今时代它有更加深刻的意义和科学内涵，我们发祥人应时刻有一种责任感和危机感，积极行动起来牢固树立成本意识和节约意识，从自己做起，从身边小事做起，让节约成为一种需要、一种意识、一种习惯。 第二篇：公司青年论坛活动方案关于开展“xx公司青年论坛”活动的方案 一、青年论坛组建背景 xx公司现有在职职工xx人，其中xx人为xx岁以下的年轻人，占全部职工的xx%，他们大部份分布在全场的各个生产、技术、管理、后勤等岗位，了解xx公司发展战略和总体经营状况的途径不畅，表现自我能力尤其是管理能力的机会不多，直接参与公司管理决策的机会 更少。 二、青年论坛组建目的 通过举办“青年论坛”活动，组织职工青年围绕我公司重大发展战略、重要改革举措、重点建设项目以及热点焦点、青年思想动态、青年成长成才等问题进行深入研讨，把论坛办成针对青年的“育才载体，展示平台，交流中心”，达到“引领青年进步，促进青年学习，增长青年才干，激励青年奉献”的目的。 三、青年论坛运作办法 （一）组织领导 为强化活动组织领导，成立活动领导小组如下： 组 长：xxx xxx 副组长:xxx 组 员：xxx xxxxxxxx （二）工作机构 为了让论题更具针对性和便于操作，xx公司青年论坛分具体实施步骤如下： 1、xxx青年论坛 下设n个子论坛：机关风云、部门争锋、市场纵马等 坛主：xxx懂事长 评委：各分管领导及相关部门和单位的负责人 秘书处：公司团委 论坛成员的范围界定：总部和分部单位xx岁以下、xx科级以下的年轻人 （三）职能设置 1、对坛主提出的相关论题进行探讨 2、根据集团党委和管委的布置，由参加论坛的青年人对中层领导干部的履职情况进行评价 （四）论坛的举办频次 原则上每两个月主办一期，也可根据实际情况增加或减少开坛次数！ （五）具体操作流程 1、坛主针对各部门、各单位的实际情况提前发布论坛主题，供广大青年职工自由思考、论证，寻求解决方案； 2、各