军歌嘹亮--军旅企业家简介.ppt

* * * * * 向解放军学习团队建设＆快乐执行力 讲师：王北陵 制作：朱立勇、王北陵等 2011.01.10 军歌嘹亮 团队探索 建设什么样的团队？ 向中国人民解放军学习 世界上最好的团队---军队 国歌 世界上最好的团队—军队 我们要向他们学习！！！ 美国最好的商学院——西点军校 2009年十大杰出军旅企业家 　　 杰出军旅企业家是时代的一面旗帜，是企业家队伍中的领军人物。中国改革开放30年来，涌现出了一批又一批为共和国繁荣昌盛建功立业的杰出企业家，特别是具有从军生涯经历、有着人民解放军光荣传统的军旅企业家们，更加引人注目。 　　 我们从全国数以万计的退伍、转业军人，从事企业经营管理的企业家队伍中挑选出了一批优秀的军旅企业家，他们是“企业教父”柳传志、“苦行僧”任正非、“大炮”任志强、“狂野”王石、“巴顿”郑永刚、“大哥”苏增福、“隐形冠军”封亚军、“书生”郭凡生、“大腕”王中军、“知道分子”海岩。 他们不愧为是中国军人的骄傲，是共和国的自豪！ 　　 2009年十大杰出军旅企业家 入选 “2009中国十大杰出军旅企业家”的理由其实很简明，只有核心的三点： 一、是具有从军经历； 二、是从事企业经营管理，且在某个行业成为带头人或龙头企业； 三、是他们的创业精神能激励一代人，为强国富民的事业奋斗终生。 1、柳传志：教父型 　　军史：7年 　　军人气质：★★★★★ 　　柳传志，在许多公开的场合被当众称为“柳大师”。这一称谓表达了人们对于这位至今屹立不倒的中国第一代企业家的尊敬。 　　 对于军营生涯，这位中国企业界“教父”级人物从来也不讳言是军营塑造了他。柳传志推崇“大柔非柔、至刚无刚”的“王道”。当整个世界都在谈论联想、谈论柳传志的时候，他的回应却是：“我不会用言语去回应质疑，我只用具体的业绩赢取信任。” 联想集团 柳传志 　　2、任正非：苦行僧型 　　军史：10年 　　军人气质：★★★★★ 　　 任正非是个“红迷”，他经常和员工讲毛泽东、邓小平，谈论三大战役、抗美援朝，而且讲得群情激奋。 　　 他说，在战场上，军人的使命是捍卫国家主权的尊严；在市场上，企业家的使命则是捍卫企业的市场地位。 华为总裁 任正非 任正非是这样说的，也是这样做的，二十多年来，他一直带领着“华为人”在无硝烟的战场上冲锋陷阵，攻城掠地。吃苦对任正非而言是个生存常态，而华为则被某周刊评为“可能是中国最累的企业”。 3、　　任志强：“大炮”型 　　军史：13年 　　军人气质：★★★★ 　　 任志强是个“愤青”，也被别人“愤”着，他与公众之间似乎永远保持着一种“苦大仇深”的对立状。其实，任是个很简单的人，他的逻辑就是：作为一个商人，“凯撒的归凯撒，市场的归市场”。 　 华远集团总裁 任志强 　 公众面前的任志强像是堂·吉诃德，无时不刻挑战着大众舆论和情感的风车；他也像个大佬，话语犀利、言辞激烈、批判一切，哪怕四面树敌。这就是“大炮”的性格，纵使最后粉身碎骨，也要把该说的、想说的都说个痛快。 4、　　王石：狂野型 　　军史：5年 　　军人气质：★★★ 　　 与大多神情肃穆、性格庄严的军旅企业家相比，王石更叛逆、外向、机智，正是这些“老顽童”般的特质，让他成了企业家队伍里的明星。 　　 深圳万科 王 石 王石喜爱探险，性格桀骜不训，身上似乎有着永远也“挥霍”不完的激情与活力。攀珠峰、闯南极，让这位年届耳顺之年的男人像一个风情万种的浪子充满神秘魅力。 5、郑永刚：“巴顿”型 　　军史：3年 　　军人气质： ★★★★★ 　　 郑永刚，杉杉投资控股公司董事局主席。因为敢作敢为、果决刚毅，在业内郑被称为“中国服装界的巴顿将军”。 　　 杉杉投资控股公司董事局主席郑永刚 年过50的郑永刚随和而狂傲。“我有东北人的豪爽，也有军人雷厉风行的作风。同时，我又有南方人、宁波人的经商意识和精明。”郑永刚这样评价自己。 6、苏增福：“大哥”型　　军史：8年　　军人气质：★★★★　　 从一名退伍军人，到“掌舵”业内唯一一家上市公司——苏泊尔，苏增福仅用了11年时间。　　 苏为人淳朴，处事真诚，声誉极佳。听说，苏增福这个名字在当地是有分量的，无论是政府官员还是普　　 苏泊尔公司 苏增福 通百姓，提起苏增福，只会用两个字来评价：一流。一流的老苏，不仅是全国人大代表，还是一个“大善人”，更是一位一流的民营企业家。 7、　　封亚军：“隐形冠军”型 　　军史：5年 　　军人气质：★★★★ 　　 封亚军身上有着许多粤商的共性：低调、务实、闷头发财，在商界有如一股静水深流。