安全文明施工措施与方案A选读.doc

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目 录 一、安全文明施工措施……………………………… 02 二、现场管理部分…………………………………… 05 三、安全防护部分…………………………………… 06 四、临时用电安全部分……………………………… 08 五、机械安全部分…………………………………… 09 六、消防保卫管理部分……………………………… 11 七、环境保护部分…………………………………… 12 八、生活设施及卫生防疫管理部分………………… 13 安全文明施工措施与方案 一. 安全文明施工措施 1)安全管理1 ①建立健全安全保证体系,项目部成立现场安全领导小组,现场设专职安全员,作业班组设兼职安全员,形成竖向到底,横向到边,专管成线,群管成网的管理网络,严格执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99),《高空作业安全技术规范》(JGJ80—91);《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2005);《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88—92),建设部关于《建筑工程预防高处坠落若干规定》、《建筑工程预防坍塌事故若干规定》通知及项目部的《安全管理手册》等有关规定。 ②项目安全管理实行目标管理,项目部与各业务部门,各作业队签订安全责任书,定目标、定措施、确保安全达标。本项目的安全方针为:以人为本、预防为主,视责任为生命;科学管理、文明施工,以安全增效益。安全目标为:建立一种科学的管理模式,培植一个文明施工队伍;营造一个有序的现场氛围。安全指标为:工伤事故频率低于5‰,其中重伤事故频率低于1‰,死亡事故为0,杜绝各类重大安全事故发生。 ③建立安全检查制度,项目部根据《安全生产检查制度》,坚持进行由项目经理亲自带队的每月一次全面安全检查,现场安全员必须进行每日巡检,检查必须有书面记录,对查出的问题和安全隐患能够做到定时、定人、定措施及时整改。 ④建立安全培训制度。对参加施工的工人进入岗位前,均要进行入场安全教育和岗位安全技术教育,并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全教育,主要内容有:1、各岗位的安全技术操作规程;2、操作现场安全规章制度;3、特殊工种的安全知识及自我保护措施;4、新工艺、新技术实施中特定的安全技术规定;5、特定环境中的安全注意事项;6、施工组织设计中针对性的安全技术要求;7、事故发生后的安全再教育。在工程分包合同及所附的安全生产协议中应明确安全教育的形式,内容及相关责任。外包工享受同等的安全教育。 ⑤建立分部分项工程安全技术交底制度。 ⑴在分部(分项)工程正式施工前,由项目技术负责人参加,对有关管理人员、技术人员进行一次整个工程的安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况,建筑结构特点,技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解,做到心中有数。以便科学的组织施工和合理地安排工序,避免发生技术指导错误或操作错误。 ⑵在分项工程及每项任务施工前,由项目总工程师和施工员对有关施工人员进行包括施工工艺、规范规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施交底。特别是新技术、新工艺和重点部位、特殊要求等,更要着重交待,以使施工人员能抓住重点把住关键部位的技术质量安全关。 ⑶安全技术交底除书面交底外,必要时还可以用图表、实样、小样、现场示范操作等形式进行,同时填写“安全技术交底记录单”参加交底的有关人员和被交底人员必须签名。 ⑥特种作业必须持证上岗 ⑴工地所有特殊作业人员均必须持证上岗。办公室建立有特殊作业人员名 单档案,并负责其培训和换证工作。 ⑵上岗证由办公室统一保管存档;接受检查时由办公室提供复印件。 ⑦班前安全活动遵章守纪。 ⑴项目部制定《班前安全活动制度》,主要内容有:班组每天开展上岗安全活动,时间不少于10分钟。 ⑵班前安全活动由班组长主持进行,或由班组兼职安全员及指定技术熟练、重视安全生产的老工人讲解。班前安全活动的内容和出席情况应明确班内专人逐日记录、备查。 ⑶项目部安全管理人员对班组班前安全活动的情况,负有指导、督促的责任。 ⑷班前活动的基本内容及要求: a. 交底要做到有针对性和及时性,可从“五看”着手:看“天”(天气)、看“地”(环境)、看“人”(思想情绪)、看“物”(机械设备)、看“对象”(任务)。 b. 必须要求个人上岗安全自查,查安全意识、查自身安全风纪,查同接受任务相应的安全用具是否完好、齐全。 c. 必须开展操作岗位安全设施检查。每日上岗操作前要求每位成员对本岗位的安全设施作例行常规检查,发现问题及时提出,采取必要措施后才能开始工作。 d. 严禁带有不安全因素上岗,如不戴好安全帽,高空作业不戴好安全带等。 e. 反对不做安全检查就操作。 ⑧工伤事故处理。若发生重大安全事故,项目部应及时向有关企业主管部门

文档评论(0)

502992 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档