园林绿化资料员个人工作总结(精选多篇).docVIP

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园林绿化资料员个人工作总结(精选多篇)

园林绿化资料员个人工作总结(精选多篇) 第一篇:园林资料员2014年个人工作总结 2014年总结 在年岁交替之际,2014年即将过去,总结一年来工作中的经验、教训,便于在以后的工作中能够扬长避短,更好的做好技术管理工作,现就今年对该岗位从以下几个方面对一年来的工作进以及对岗位的认识作如下的总结: 一、今年的主要工作: 调往担任项目部资料员一职,主要承担公司在红谷滩海域香廷景观工程的资料管理、材料和试样送检、质量管理、图纸以及日常和监理和甲方的文件收编工作等。 二、具体工作内容: 1、 资料管理工作 对于资料员来说,掌握每一道施工工序是非常重要和关键,作为一个合格的资料员所必备的首要素质。资料都是紧跟着每一道施工工序产生的。现如今工程材料管理十分的严格,必须严格报验进场验收,这就对资料员来说提高了要求,一定要熟悉材料和材料的二次复检。在日常的工作中加强与施工员和技术员的现场工作交流。 一:施工现场管理与资料收集 施工管理工作分为三个阶段:即1、施工准备阶段; 2、施工过程阶段; 3、施工后竣工验收阶段 ; (一)施工准备阶段应收集的资料: 1、技木准备: 承包合同、施工组织设计、图纸会审记录。 2、现场准备工程定位放线依据点及复核点、材料、机具组织进场的类型等。 (二):施工阶段应收集的资料: 1:切实执行质量检查和质量验收制度,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏、试水实验检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。 2: 根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制年、月、周施工进度计划,及时检查计划进度与现场实际情况的偏差,找出主要偏差因素 ,制定相关的解决方案和措施,以便更好的协调各专业的施工。 3:及时做好经济签证(包括收集现场施工图片、现场数据等),认真贯彻降低成本措施,及时现场签证,及时索赔,减少经济损失。 4:文明施工施工现场场容管理以及现场人员的安全管理。( 三):竣工验收阶段 1:技术资料整理组编 包括:施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,隐蔽工程验收记录,资料应及时记录,及时签证,及时归纳,及时整理。 2:竣工工程予验收捡查组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手续,及时处理,为竣工验收创造条件。 3:工程竣工验收备案; 4:竣工工程验收; 施工技术资料按其性质分为五类 第一类:工程质量控制资料 包括:验收资料 施工菅理资料 产品质量证明文件 检验报告 施工记录及检测报告 ; 第二类:工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录; 第三类:检验批质量验收纪录; 第四类:隐蔽工程验收记录; 第五类:竣工图; 二:资料管理的规定及要求 重视材料收集和试样送检: 1)园建方面:主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验,熟悉混凝土配合比试配检验;对于搅拌站的混凝土,严格按照设计说明和图纸要求进行出具相关的证明文件。 2)水电安装方面:主要收集给水、排水管,灯具线缆的出厂合格证明文件,以及进行试验、送检报告。 3)绿化种植方面:及时做好苗木进场验收记录表,收集、编制相关验收记录; 由于个人工作经验及知识的欠缺,在以后的工作中,需增加提高与业主、监理、领导的沟通能力,使工作能够更加高效的完成。 以上是2014年工作的总结及个人对岗位的认识,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的突破,希望在2014年取得更好的成绩,全面提升自己。最后预祝公司在来年取得更好的佳绩。总结人: 小曾 2014.1.18 第二篇:园林绿化个人工作总结 20xx年是我公司单位绿色目标的关键一年,也是园林绿化深化改革的年度。我在工作总结范文是总结了面对压力、面对新契机,我位单进一步完善了绿化管理制度,以深化改革为动力,领导的支持帮助和正确引导下,逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。去年我单位以“抓好养护管理,确保全绿化养护管理更上一步台阶;绿化工程任务,再创一批精品工程”为,努力做好交给我的任务,在13年年主要作了以下几项工作: 一、在公园行业管理方面 去年我们为公园精神文明建设和服务上新台阶,以为动力,以“建、创一流”为原则,完善了管理制度,贯彻精神,推行规范化、制度化、科学化的管理方法,“以人为本、文化建园”的方针,着优美环境、优良秩序、优质服务,创建文明公园的活动,提高服务质量和管理水平。《公园岗位职业道德及规范》的标准工作质量,以全新的精神面貌,用热情周到的服务接待每一位游人。我xx属公园的窗口服务人员在文明用语、礼貌待人、服务周到、热情,受到了游人的称赞。 回顾的,展望园林工作者,感到责任重大,任务艰巨。成绩只代表从前,今后我们的绿化工作仍然任重而道远,在园林绿化和方面,

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