国立台东大学图书馆.ppt

國立臺東大學圖書館 簡報大綱 壹 理念,目標與策略 貳 現況簡介 參 服務特色 一 人性化服務 二 數據化管理 三 數位化服務 四 有效財政 五 擴大館合 六 專業館員與進修 肆 目前困難與未來發展 伍 結語 壹 我們的理念,　　目標與策略 前瞻視野 國立台東大學圖書館 背景與挑戰 地處偏遠,只有遠親,沒有近鄰 服務內容增加,人力沒有增加 永遠不夠的圖書資訊需求 科技進步,讀者對圖書館的要求提升 精緻大學的目標 我們的理念（Our Statement） 為配合達成本校「精緻而有特色的大學」的願景，圖書館以最有效率的管理，對本校教職員工及學生，主動提供多元訊息觸及、文化陶冶的機會，並由專業人員發展知識加值與知識服務系統，以協助達成本校教學、研究、服務等目標，並以本館資源，提高台東地區民眾終身學習、參與文化活動的意願，促成城鄉資訊的均衡發展。 我們的目標 配合教學研究，加強實體及虛擬館藏，以滿足大學教學及研究的資訊需求。 讓師生、研究人員透過網路，皆能取得所需資訊。 加強與各館在人力、館藏、網路資源等方面合作。 參與館際合作及資訊網路系統，促進資源共建共享。 積極辦理圖書資訊利用及推廣，協助提升教學研究品質。 建立數位圖書館，整合各類型媒體資源的應用。 隨時蒐集讀者意見及需求，建立人性化的服務。 重視公共關係，結合社會資源，促進館務發展，服務社會。 策略: 管理上的六項必然 人性化服務的必然 數據化管理的必然 數位化服務的必然 有效率財政的必然 擴大館際合作的必然 專業、終身進修館員的必然 貳 本館現況簡報 本館簡史 民國56年5月創校成立圖書館 民國82年2月本館正式啟用 為五層樓建築，面積3,332平方公尺 民國92年將擴建副館空間120坪 目前正著手規劃國立臺東大學圖資大樓 浙江師範大學 vs.台東大學 館藏資源–經費 閱覽及流通服務 以92年9月為例 圖書平均數：279026/4730*100%=58.99 館藏冊數∕校內讀者人數 圖書館使用率：13439/4730*100%=284.12% 平均每月進館總人次∕校內讀者人數*100% 圖書館借閱率：21124/4730*100%=446.60% 平均每月師生借閱圖書冊數∕校內讀者人數*100% 87學年度至91學年度歷年進館人次統計表(截至92/07/31) 87學年度至91學年度歷年借還書統計表(截至92/07/31) 網路環境 參 服務特色 服務的基礎… 明確的理念與目標 圖書館及資訊背景專業人員 人文的領導階層 與各單位的良好溝通 系統整合及開發能力的團隊 我們的特色一 在人性化服務上的努力 推廣服務 每學年新生圖書館導覽 提供圖書館導覽、資料庫利用課程 定期舉辦展覽 每學期二次與系所合辦推廣活動 圖書館週活動 協助輔導區小學圖書館進行自動化系統建置 圖書館討論區: 1. 匿名的讀者意見蒐集 2. 快速的回饋與服務 主動與學術單位合作 1. 全校性的新生導覽 2. 學期中持續的師生美展 3. 與各學術單位合辦推廣活動 美勞系, 音樂系, 特教系 4. 各種推廣教育的持續進行 連續三學年得到本校學生評鑑 行政滿意度第一名 我們的特色二 在數據化管理上的努力: 館務統計是決策及爭取資源 的最有力證據 我們的特色三 在數位化服務上的努力 本館自行開發系統 NTIIS 文獻傳遞整合系統 全國博碩士論文整合檢索系統 新書薦購系統 書標列印系統 代理伺服器(Proxy)的個人化服務 電腦使用登記系統 圖書館討論版 圖書線上盤點系統 NTIIS 文獻傳遞整合系統 全國博碩士論文整合檢索系統 新書薦購系統 書標列印系統 代理伺服器(Proxy)的個人化服務 電腦使用登記系統 (管理介面) 圖書館討論版 圖書線上盤點系統 肆 目前困難與　　未來發展 目前困難 人力不足 服務項目增加 經費不足 教師研究領域廣泛,館藏無法滿足 無法充份採購電子資料庫及紙本資料 館藏空間不足 預估只有二年的成長量 未來發展 提昇網路基礎建設 數位典藏與全球資源整合服務系統 知識管理系統 VOD系統 虛擬與實體館藏的建立 專家支援決策系統建置 擴建館舍,改善空間配置 符合21世紀的大學圖書館 結語 如何在有限的經費與人力下,讓圖書館持續成長,考驗我們的智慧 館藏不是一天造成的 優秀的館員,是圖書館最重要的資產 持續的優秀,10年後還是優秀 持續創新才有未來 超越優秀,追求卓越 (從 A 到 A+ ) !! 謝謝大家 !! 敬請批評指教 本