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朗讯科技第四方物流战略实施质量管理监控体系研究黄蕾摘要第四方物流是近来非常流行的供应链新理念它被称为下一层次上的供应链外包其已经不再是仅仅注重于一次性运营成本节约和资产转移等传统意义上的外包而是通过强强联合将相关最优资源和策略应用到企业的运作中来从而提高企业的业绩但作为一个崭新的概念在业内尚有不同的看法在其执行与实施过程中更不可避免地会发生偏离预先设置的目标与轨迹的情况如何发现阻止与纠正这种偏离的发生到目前为止尚无尽善尽美的方法因此对建立战略的控制体系和实施步骤即战略实施的质量管理监控体系是本文
朗讯科技第四方物流战略实施
质量管理监控体系研究
黄蕾(
【摘 要】第四方物流 (Fourth Party Logistics – 4PL)是近来非常流行的供应链新理念。它被称为“下一层次上的供应链外包”。其已经不再是仅仅注重于一次性运营成本节约和资产转移等传统意义上的外包，而是通过强强联合将相关最优资源和策略应用到企业的运作中来，从而提高企业的业绩。但4PL作为一个崭新的概念，在业内尚有不同的看法，在其执行与实施过程中更不可避免地会发生偏离预先设置的目标与轨迹的情况。如何发现、阻止与纠正这种偏离的发生，到目前为止尚无尽善尽美的方法。因此对建立4PL战略的控制体系和实施步骤，即4PL战略实施
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