《企业会计监督工作执行标准》商务管理培训书籍.pdfVIP

 目 录  电子文件编码 文件名 页码 会计监督工作执行标准 悦宰原园园员 资产购进内控系统设置标准 猿 悦宰原园园圆 资产购进内控系统会计监督标准 远 悦宰原园园猿 存货购进的会计监督标准 员园 悦宰原园园源 固定资产购进的会计监督标准 员苑 悦宰原园园缘 销售确认会计监督标准 圆园 悦宰原园园远 应收账款和应收票据的会计监督标准 猿园 悦宰原园园苑 货币资金的会计监督标准 猿苑 悦宰原园园愿 生产环节实物和会计流程 源苑 悦宰原园园怨 生产环节内部会计监督标准制度 缘源 悦宰原园员园 筹资会计监督标准 缘怨 悦宰原园员员 投资会计监督标准 远源 悦宰原园员圆 损益形成的会计监督标准 苑缘 悦宰原园员猿 损益处理的会计监督标准 怨远 员 会计监督工作执行标准 文件名 资产购进内控系统设置标准 电子文件编码 悦宰原园园员 序 码 猿原员 一、定额（或标准）控制。它是通过制定各项实物定额对实物购进业 务进行管理与控制。它包括两个方面： 根据生产计划和实物消耗定额制定实物数量和资金定额，控 员援 制合理储备，并控制实物采购，实现采购计划。 根据产品消耗定额控制发料和工艺过程的耗用量。 圆援 二、计划控制。它是根据实物收入、发出和结存计划，对实物购进业 务实施计划管理与控制。通过年度、季度和月度用料计划、供应 计划和采购计划，控制实物的采购领用和库存，并据以准备实物 采购资金。 三、合同控制。它是通过合同的签订和履行对实物采购业务进行管 理和控制。其控制内容包括： 采购供应部门根据供应和采购计划，提出需要购买的实物，经 员援 企业领导批准并授权后，组织实物供应，签订实物订货合同； 采购供应部门根据企业需要的实物，依照经济合同法与供货 圆援 单位签订合同，确定供应实物的品种、类别、数量、单价、规格、 质量、日期和运输、包装以及按期、按质、按量，保证供应； 采购供应部门按照合同组织进料，计划外进货应得到批准。 猿援 四、职能分工控制。实物收入包括外购实物的采购验收、自制实物 和委托加工实物的入库，对实物数量、质量和价格的审查验收， 以及实物采购货款的结算，涉及许多部门和环节，需要通过内部 牵制，实行职责分工进行管理控制。并通过实物收、发、存管理 手续制度加以确定。主要内容是对采购业务加以控制：