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——在2016年上半年经济运行分析会上的讲话同志们：按照会议安排，结合今天各单位汇报情况和集团领导在点评中提出的意见、建议，下面，就上半年经济运行情况和主要工作落实情况，当前经营发展中面临的机遇、挑战，下半年工作任务和拟采取的措施，我讲四点意见：一、上半年经济运行情况今年以来，面对复杂严峻的国内外经济环境以及煤炭、燃气两大主业政策调整带来的经营压力，集团公司认真贯彻落实能投公司决策部署和集团公司年度工作安排，以加快转型升级、推进提质增效为抓手，有针对性的采取了一系列强有力措施，较好地实现了“双过半”奋斗目标，并且重点项目建设和打造新能源板块等工作也取得了积极进展，为全面完成年度任务奠定了基础。就集团上半年整体经济运行情况来看，主要呈现出以下五个方面的特征：一是主要经济指标平稳增长，但转型升级步伐仍需加快。上半年，全系统实现营业收入18.11亿元，同比增长3.66%，完成进度考核指标的120.72%；实现利润总额569.82万元，同比增长125.74%，完成进度考核指标的113.96%。整体经营业绩稳中有进，但两大板块转型升级效果还不够明显。其中，煤炭运销板块经营规模保持稳定，实现营业收入17.11亿元，占总收入的94.48%，但企业的发展质量和盈利能力亟待提高，上半年还未全面实现扭亏为盈；燃气板块实现利润711.65万元，仍然是集团公司利润主要来源，但产业规模偏小，实现营业收入9949.64万元，仅占到总收入的5.49%。加速传统主业改造升级，加快产业结构调整优化的任务还很艰巨。二是扭亏增盈工作成效显著，但提质增效基础仍不牢固。受主营业务市场需求持续低迷和季节性因素影响，一季度集团公司整体处于亏损状态，随着扭亏增盈措施的不断落实，二季度累计实现利润1054.63万元，亏损下滑态势得到有效扭转。但与去年同期相比，两大板块利润水平均有不同程度下滑，煤炭运销板块同比下降14.38%，燃气板块同比下降8.36%。这其中有煤炭燃气市场下行和世行项目液化工程一期停产检修等客观原因，但也是企业自身业务结构单一、市场竞争力不强具体表现。各企业要在提高业务质量、提升经济效益上多谋良策、多创实绩，进一步夯实企业提质增效的基础。三是项目开发储备不断强化，但落地投产见效仍需加快。根据**公司发展“八大新兴产业”的战略部署，集团公司立足市场需求和政策导向，积极谋划储备优质项目，大力推进了光伏发电项目和生物质天然气项目，汽车动力电池、售电公司项目、绿色焦炭业务等一批项目正在积极对接洽谈。总体来说，储备项目从工作力度和项目数量、质量上都得到了加强和提升，项目储备不足的问题得到了明显改善。但在重点项目推进上还需进一步加大力度，其中世行项目液化工程二期、襄垣保德加气站受制于各方原因，均比原定投产计划有所滞后，必须进一步加大协调攻关力度，尽快实现投产试运行，加快培育形成新的经济增长点。四是盘活存量资金取得突破，但资金使用效率仍需提高。与**业务合作委贷资金的回收问题取得明显进展，预计近期资金可全部收回，资金沉淀的风险基本消除，而且较好地缓解了煤炭运销板块的资金压力。但从上半年的统计情况来看，应收账款与年初相比略有减少，下降2.94%，存货和预付账款增幅较大，与年初相比分别增长了8.45%和22.51%。截至6月底，全系统应收预付账款为7.47亿元，存货为2.56亿元，两项资金占流动资产比重超过50%。表明资金流动性较差，使用效率不高。对此，各企业必须高度重视，采取强有力措施，加大清欠追缴力度，加速资金回笼，切实提高现有资金的使用效率。五是安全生产形势总体稳定，但安全管理工作仍需进一步强化。通过强化责任落实，完善隐患排查治理机制和应急管理机制，深入开展安全培训教育，安全生产综合监管效能得到进一步提高，安全生产形势保持持续稳定，上半年全系统未发生安全生产事故和人员伤亡事故。但在检查中发现，部分企业还存在组织机构不够完善、防控手段相对单一的问题，各企业务必要保持高度的警惕性、预见性，增强工作的连续性、实效性，严格按照“三个决不能过高估计”的要求，进一步健全完善防控措施，全方位、各环节夯实安全管理基础工作，切实加强隐患排查治理，进一步提高全系统的安全管理水平。二、上半年重点工作推进情况一是加强督导积极应对。针对煤炭运销板块面临的严峻形势，通过会议实时分析研究经营对策，加强对重点企业、重点业务指导帮扶等措施，取得了较好的工作成效，板块整体盈利能力逐步回升，5月、6月分别实现利润315.37万元和343.88万元，累计减亏659.25万元。截至6月底，煤炭运销板块六户所属平台公司，已有4户实现扭亏为盈，其中煤炭公司按进度较好地完成了收入、利润和服务费三项指标。二是持续推进大客户战略。上半年，各企业进一步贯彻落实大客户战略，在巩固维护原有大客户的基