微权力下的成功项目管控.pdf

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北大CIO班 纵使微权力 一样大作为 王磊 磊落狮王 项目管理人生 About ME 先后任职 10余年 民营、国企、外资公司 项目和运营管理经验 PMP PRINCE2 ITPMP •美国项目管理协会 •英国政府商务部 •中国工业和信息化部 (PMI ) (OGC ) (MIIT ) •项目管理专家 •项目管理专家 •高级项目经理 中国石油大学 项目管理全球标准 “微权力大作为” 机械电子工程学士 《项目管理知识体系指南》 《微权力下的成功项目管控》 北京航天航空大学 审校委员 联合译者 项目管理工程硕士 北大 CIO班 13班班长 项目管理 :古老的话题 公元前 1900 1950 1970 2000 CPM 金字塔 甘特图 PERT PMI PMBOK 长城 曼哈顿计划 敏捷项目管理 都江堰水利工程 阿波罗奔月计划 成功从来不易 项目控制不足 职权 团队 变更 优先级 计划 缺失 分散 太多 冲突 不周 三大管控工具 过程 管 控 测量 影响 指标 力 目录页 CONTENTS PAGE 概述 1 2 过程 结语 3 10 影响力 4 5 6 7 8

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