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电梯技术工作总结(精选多篇)
电梯技术工作总结(精选多篇)
第一篇:电梯技术学院学生会秘书处工作总结
工作总结
时间悄然无息的从指缝中滑过,一眨眼,大一第二学期的学生会工作和学习已经过去3分之2了,回顾4月份的工作情况,蛮多是令人欣喜的。这个月我们学生会吸取以前工作中的教训,创新思维,为了能促进学生们全面发展和丰富学生生活作为工作重点。将在5月份举行本系部的首届烹饪大赛及歌唱比赛。为了这2个大比赛,我们各干事都付出了很多。
这个月的总体工作总结归纳以下3点:
一、 常务工作。
1、 因为各部门的新部长刚上任,没对自身的职位称职,还没能够完全做好;
2、 在纪律部考勤情况还好,能够及时上报,并做到公正公平;
3、 老师也加强了与各部门部长的协调与联系,这样也大大监督与指导各班级的各项工作,也能够及时完成系部布置下去的各项任务,对工作中存在的各种问题能够及时进行回馈并得到有效的解决。
二、 自身建设。
1、 加强各部门的沟通及对干部的管理,通过加强对学生干部的素质和作风教育,也进一步推动和完善了学生会的工作;
2、 加强会议的纪律和制度的规定,希望能够更好地规范和约束学生干部的行为;
3、 坚持每个部门有2周一次的例会,并在每次会议中改进不足,把握工作进度。
三、 不足。
1、 每次的活动或者会议流程做的不够好,导致一些活动或会议虎头蛇尾。我们在活动中应该要注意细节的把握,细节决定成败;活动完,要及时总结,分析得失,积累经验;
2、 各部门沟通仍然不够团结合作,各干部团结意识不强烈;
3、 活动宣传和开展没同步;
4、 各个部门之间缺乏沟通和交流,大局的观念也还需加强,时间观念、纪律观念、责任心、不主动去学习;各部开展活动应该调动非活动部门干部的积极性,部长与副部间要常常进行沟通和交流,积极促进内部团结合作。
大学是一个充满梦想的地方,怀揣着很大的梦想,在压力和动力之下痛苦并快乐着,我们为此而喜怒哀乐,但是一点,既然选择了远方,我们必须风雨兼程。
电梯技术学院
学生会秘书处:吴佳聪
二〇一四年五月十八日
第二篇:2014电梯年检工作总结
2014年度市直、咸安电梯年检
工作总结
郑剑
受陈圣岚所长及金彦所长指派,本人率领咸宁乐通电梯有限公司员工吕伯春、刘志锦两位同志,于2014年11月15日正式开展2014年底市直、咸安在用电梯年检工作,截至2014年1月17日,累计用时两个月,共检验电梯使用单位46家,检验电梯147台。检验单位简况附后。
年检工作没有事先预想的那么容易,我也从中品偿到了年检工作的辛酸苦辣:使用单位有态度温和的,也有蛮横、不理不睬的,有为人爽快的,也有胡搅蛮缠的;因使用单位原因,推迟、拖延检验的情况,屡见不鲜;因交通或其他原因导致计划变故的情况,也层出不穷。但总体来讲,比较顺利,完成了大部份年检工作。
通过本阶段电梯年检工作,本人不仅从中品偿到年检工作的艰辛,也从中学习到了一些与人交流的技巧及一定的工作方法。在此,一方面感谢两位所长、金彦所长及叶帅华主任对我的充分信任和对工作的大力支持;另一方面,也非常感谢乐通公司两位员工对我工作的支持和协助。
经过这段时间的摸底,也发现现阶段年检工作存在的一些问题:
一、 受检单位电梯年检意识较差。
部分受检单位对电梯年检制度尚不理解,甚至排斥、拒检。部分单位想申请报检,却不知往哪里报。
建议:1,随身携带并讲解《特种设备安全监察条例》相关法律知识,倡导申请报检制度;2,在年检报告书备注栏中,加入类似“使用单位在下次年检日期满前30日内书面报我所申请定检!联系人:电话:”等说明。
二、检验费收取时间周期过长
部分单位故意拖欠、延付检验费。
建议:一方面形成书面制度;一方面加强与监察科协调。
三、检验机构公正形象问题
借用电梯公司协助年检,固然一定程度上解决或缓解了我所人手紧缺问题,但从长远看,该举措对我所监督机构正面形象的负面影响也不可小视。本次年检中,就发现有个别单位产生“官商勾结”的错觉。
建议:从几家电梯公司中同时抽人协助,或者每年轮流更换协助年检的电梯公司。
四,交通问题
毕竟乐通公司车辆有限,仅一台,且以其商业活动为主,故在车辆他用的情况下,难免产生:1,其他交通费用 2,时间延误。 五,工作凭证
在与协助年检电梯公司同时出现在受检单位时,显得比较重要。 六,年检费用
与验收检验不同,年检涉及比较多的检验费用支出。
七,年检管理问题
从目前的情况看,电梯年检工作还比较混乱,年检情况还不能做到了若指掌。建议专人检验专人管理。
八,个人问题,
从这次年检工作中,可以发觉个人交流手段、谈判技巧、工作方法等有待进一步加强。也希望能有更多的机会去煅炼、学习。
以上就是本人本阶段年检工作的一些概况和心得,不足之处,还请领导斧正!
2014年1月20日星期四
第三篇:工作总结-电梯
工作总结
时间如梭,转眼间又
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