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社会管理工作经验交流材料(精选多篇) 第一篇：社会管理工作经验交流材料 社会管理工作经验交流材料 **肖营子镇党委、政府以”各司其职、共创共享”为切入点，形成”党委领导、政府负责、社会协同、群众参与”的社会管理工作格局。 一、试点先行，全面开展”双六工程” 2014年肖营子镇被市综治委确定为市级”加强和创新农村社会管理，实施’双六工程’”试点镇。镇党委、政府通过加强组织领导、营造舆论氛围、强化干部培训、现场观摩学习、建立激励机制等有效措施，在所辖24个行政村全面开展”双六工程”，并拓展领域，实现了计划生育组织全覆盖，提升了农村社会管理整体水平。王子店村农政通手机信息平台管理方法得到市政法委的充分肯定。9月5日成功召开全县”双六工程”现场会。 二、不断创新，深入推进加强和创新社会管理工作 2014年肖营子镇将加强和创新社会管理确定为重点工作之首，制定了《肖营子镇关于深入推进农村社会管理全覆盖工作的实施方案》，抽调五名副职干部具体负责此项工作。在规范阵地建设、组织制度建设基础上，深入研究”双六工程”运行程序和方法，解决有人办事，有能力办事，按程序和规则办事问题。研究制定了《肖营子镇关于选配农村综治小区长（网格长）的实施方案》，明确了指导思想、任职条件及产生办法，在全镇24个行政村，选配了234名综治小区长。同时，明确了小区长的工作职责、制度和考核奖惩办法。2014年5月8日至9日，肖营子镇利用2两天时间对234名综治小区长、24名服务管理站站长、24名服务管理工作信息员、24名矛盾纠纷调解员共计306人进行了专题业务培训，培训后责专人对综治小区长日常工作进行检查指导，以提高综治小区长的工作能力和业务水平，在社会管理中真正发挥作用。 三、加强考核，切实提升社会管理水平 创新考核方法，加大”双六工程”专项考核力度。肖营子镇党委、政府制定了《肖营子镇农村社会管理全覆盖工作考核方案》，年底拟拨付16万余元作为”双六工程”考核资金，用于奖励”双六工程”考核先进的村，增强各村争创”双六工程”先进单位动力。健全综治小区长考核奖惩办法，严格兑现奖惩，考评合格的小区长给予适当经济补助，表现优秀的小区长另行进行经济奖励。肖营子镇通过全面开展加强和创新农村社会管理工作，初步形成了”生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的和谐新农村格局。 第二篇：天保镇社会管理创新工作经验交流材料 始终坚持以人为本注重管理与服务相结合 不断探索研究社会管理创新工作新模式 ——麻栗坡县天保镇社会管理创新工作经验交流材料 （2014年10月日） 尊敬的各位领导： 很荣幸能在这里向各位领导汇报工作。下面，我就天保镇社会管理创新工作开展情况向各位领导作简要汇报。 今年6月初，全县深入推进社会管理创新工作动员部署会议召开后，天保镇党委、政府高度重视，着力在民生改善、社会维稳、综治基层基础建设等方面下功夫，创新体制机制，强化工作措施，社会管理创新工作不断深入。我们的具体做法是： 一、坚持民生为本、稳定为纲，着力解决社会管理源头性问题，构建社会管理源头保障新机制 坚持以民生促和谐，以和谐促发展的理念，围绕我镇“三大和谐区域”（和谐矿区、和谐库区、和谐边境地区）创建，加强重大项目建设、基础设施建设和各项社会事业发展，着力解决好民生问题，从源头上建立起社会管理长效机制。一是维护矿区稳定。创新利益分配机制，推进矿区村企共护共管，使企业赢得发展，群众获得利益。继续推行矿山“3+1”管护模式（即：公司按照每个村小组每年30000元、每户农户每年1000元的标准支付矿山维护费），鼓励和支持矿区群众自发组织参与管矿护矿，农户每年还可获得户均至少1000元的现金收入；引导矿区群众通过现金入股，年底参与分红，让矿区群众共享发展成果，仅2014年，矿区入股群众就分到红利2980余万元；不断探索研究和谐矿区建设长效机 —1— 制，在南秧田、茅坪钨矿主产能区分别组建了2个矿山治安联防维稳管控巡逻队，由县政府和紫金公司共同出资，给予每人每天100元的劳资报酬，间接解决了大部分群众的就业问题；协调、争取公司出资900万余元实施矿区基础设施建设和新农村建设，到目前为止，矿区已实施和正在实施的新农村建设项目达25个；协调公司在矿山用工方面优先安排当地群众，目前在公司上班的矿区当地工人达30余人，占工人总数的8%，全镇范围内在公司上班的工人达80余人，占21%，为群众找到了一条新的就业门路。二是确保库区发展稳定。按照“稳得住、逐步能致富”的移民工作目标，扎实抓好库区各项惠农强农政策的贯彻落实，确保矿区群众生产生活条件得到改善、社会和谐稳定。认真配合县级有关部门在库区开展畜牧养殖、水产养殖、咖啡种植、美容美发等各类实用技术培训50余期4300余人次，着力提高移民群众谋发展的能力；争取各类项目资金在库区42个