week7,管理决策常用概念和基本方法.pptVIP

CH .1 CH .1 管理会计学——7 主讲教师：苏力勇 天津外国语大学国际商学院 2009-2010学年第二学期 * 课程计划 周次 授课内容 作业 周次 授课内容 作业 1 第1章 10 第7章 2 第2章 11 ☆ 3 12 第8章 4 第3章 13 5 14 第9章 ★☆ 6 第4章 ☆ 15 第10章 7 第5章 16 第11章 ★ 8 第6章 17 第12章 9 ★ 18 复习 * 第五章 经营决策常用的成本概念及基本方法 管理会计中的“成本”具有以下特点 ： 1．管理会计的“成本”概念是面对未来的 ； 2．管理会计的“成本”概念是用于决策的 ； 3．管理会计的“成本”概念含义较广，包括一些没有真实发生的成本。 针对不同的决策问题，需要使用不同的成本概念 * 一、机会成本（opportunity cost） 机会成本：由于选择最优方案而放弃的次优方案可能带来的潜在利益。 机会成本概念成立的条件是： （1）所使用的资源资至少有两种用途。 （2）不同用途所带来的收益是可以比较的。 （3）机会成本中的此“成本”是彼项目（次优项目）放弃的“收益”。次优项目的“收益”转化成最优项目的“成本”。 注意！ 机会成本并不在任何会计账户中予以登记。 * 例.上大学的机会成本 一个学生在大学里呆了4年，每年支付