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三一重工股份有限公司 基建项目预验收管理规定 管理规定 GD/JC 001-2014 版本 V6 实施日期 2014 年03 月01 日 第 1 页 共 13 页 更 改 记 录 编制人 文爱平 修订版 处数 更 改 依 据 编制人 更改日期 梁正根 V1 多处 首次发布 张新生 2010-07-15 确认人 袁元康 V3.1 多处 基建关键流程制度讨论 文爱平 2011-12-05 V4 多处 实施一年以来收集的修订意见 姜顺利 2012-09-10 批准人 袁金华 V5 多处 基建核心制度修订讨论会议 文爱平 2013-01-05 V6 多处 实施一年以来收集的修订意见 黄 蓉 2013-12-31 1 目的 规范公司基建工程的预验收工作，保证基建产品的观感质量、使用功能及资料文件合格，确保工程竣 工验收 100%合格。 2 适用范围 2.1 含有地上建筑物的新建工程； 2.2 含有地上建筑物的C 类以上的改建、扩建工程； 2.3 B 类以上的电力、道路、园林景观及绿化工程； 2.4 不包括土方、设备基础及零星维修工程； 2.5 本制度适用于三一重工及下属所有分（子）公司的基建业务，国内各事业部（子公司）等同执行，海外事业 部（子公司）参照执行。 3 职责 3.1 施工单位职责 3.1.1 工程施工内容完成且自检合格后，提交工程预验收申请； 3.1.2 提交工程资料、图纸及大件检测工具； 3.1.3 项目经理、施工员以及各专业技术人员参加预验收； 3.1.4 参加预验收会议，签认《预验收报告》并按要求的时间节点完成预验收不合格项整改。 3.2 预验收小组职责 3.2.1 组织预验收的资料验收、竣工图查验、现场验收、预验收会议，提交预验收报告； 3.2.2 督促施工单位进行预验收不合格项整改，组织不合格项整改验收，提交预验收总结。 3.3 兴湘监理公司职责 C 类项目不需要组织预验收，总监理工程师可要求基建工程部直接组织竣工验收，并以 “工程预验收 申请表”为附件在EPMS 中完善预验收流程。技术负责人审批B 类及以上项目的预验收报告，审核预验收 工作是否到位、预验收报告是否完整、质量问题描述是否清楚及整改建议。 三一重工股份有限公司 基建项目预验收管理规定 管理规定 GD/JC 001-2014 版本 V6 实施日期 2014 年03 月01 日 第 2 页 共 13 页 4 流程图 基建工程预验收流程 兴湘监理公司技 施工单位 项目监理部 基建项目部 预验收小组 术负责人 开始 01.提交申请 预 （项目经理） 验 收 02.审核申请 03.审核申请 申 （总监） （项目经理） 请 04.组建小组 （组长） 05