- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
这是精心收集的精品经典资料,值得下载保存阅读!
民企2008寒冬当道
“狼来了”新寓言
对于现在读着这些文字的人来说,童年已经过去了很多年。所以,那个放羊的小孩,喊“狼来了”的寓言故事,大概早已经被时间冲击得只剩下内核,就是几乎每个孩子必修的品德课之一:诚实。为了还原这个故事的精彩和被人们遗漏的释义,让我们以描述漫画(连环画)的文字形式,来复述一下这个经典寓言:
从前,有一个放羊的小孩,每天都赶着羊群到山上放羊。
有一天,这个小孩爬上一块大石头,对着山下干活的人大声喊:“狼来了!狼要吃羊了!”于是,大人们拿着锄头和扁担赶紧跑上山,却见羊儿在好好地吃草,根本没有狼!小孩见大人们上了他的当,自己乐弯了腰。
又过了几天,山下干活的人们再次听见那个孩子喊“狼来了!狼要吃羊了!”他们还是赶紧跑上山,却发现又上当了。
之后,孩子再喊“狼来了!狼要吃羊了!”大人们便都不予理会,不想再被小孩耍。
可是,有一天狼真的来了,它冲进羊群,见羊就咬。小孩吓得大哭大喊,山下的人们却纷纷像没有听到一样,继续干着自己的活。
最后,小孩的羊全都被狼咬死了,幸存下来的小孩,从此再也不敢撒谎了。
现在的阐释家读完这个寓言说:撒谎的每个儿童心中都隐藏着放羊娃那种说谎的冲动,虽然他们并不一定自觉,然而,这个故事使他们隐约意识到有放羊娃同样的危险。说谎的冲动和戒谎的惩罚,是人类从儿童时代起就隐蔽着的深刻冲突。
对大读者群体来说,诸如此类的阐释,让这个寓言变得更像是思维训练,从不同的角度伸出触须。但是,无论对于小朋友还是大读者,这其中却至少有这样一个共同点,就是寓言的结尾的确称得上“触目惊心”,对于我本人而言,将近二十年过去,小学课本中那个凶残而又血淋淋的“狼咬小羊”插图,依旧如在眼前。
也正是这个触目惊心的“被狼吃掉”的惩罚,让人和如今的“金融海啸”联系起来,“狼来了”的寓言也在此被演绎出新的寓意和动力:在这个新寓言里,“撒谎”不再是最初的根基,惩戒也不是最终的目的,关键是寓言的准确性和结果的有效性,如若不当真,遭受的惩戒将会是一样的!华为的任正非、阿里巴巴的马云、万科的王石,都是这个新寓言的高明演绎者,而本文关注的,是另外一个——杭州华立集团掌门人汪力成:在2005年集团的半年度会议上,身为华立集团董事会主席的汪力成第一次抛出了民营企业“过冬棉袄论”。他警示说,虽然目前形势大好,但对大多数中国本土企业而言,“严冬”期早晚要来临,并要求大家对此未雨绸缪做准备。
汪力成的“过冬棉袄论”提出之际,恰逢中国加入WTO第4年。他意识到“国外跨国企业的‘大举入侵’使得国内市场进一步被瓜分,同时‘游戏规则’逐步改变。”随后几年,知识产权、技术标准、绿色环保壁垒、反倾销壁垒、企业道德标准接踵而来,海外市场的进入门槛不断提高。
和此同时,企业负债率过高;劳动力成本、能源成本、土地成本等制造业生产要素成本不断提高;能源短缺问题初步显现;人民币汇率变动使未来中国形势不确定因素增加……这一切让汪力成感觉到:制造过程的成本将逐年高起,企业未来发展危机重重。
也许正是源自这种敏锐、果断,汪力成喊出了类似“狼来了”的“过冬棉袄论”,此论正好概括了华立的危机感,也呈现了华立的忧患意识,于是,也才有了后来的一列战略调整以及今天的产业布局。
华立的2008年:“寒冬”当道?
人民币升值、出口退税削减、原材料价格上涨、劳动力成本提高……2008年的中国民营企业,在经历了经济高速增长之后,紧接着便面临国际经济形势不景气、国内宏观经济调控的大背景。
又在前不久,新世纪金融公司、美国住房抵押贷款投资公司、印地麦克银行、贝尔斯登、房利美和房地美、雷曼兄弟、美林、华盛顿互惠银行……一个个大名鼎鼎的金融机构,倒在了次贷危机掀起的狂风骤雨中。
在经济全球化的时代,即使远隔万里,我们也依然能感受到“海啸”的威力。内外相交,让许多行业,尤其是这些行业的民营企业纷纷感叹:经济的冬天来了!
然而,就在许多企业苦苦寻找“过冬”之策时,7月份有报道称:杭州青山湖畔,民营企业华立集团半年会议的会场谈笑风生,集团内部各家企业还在互相比较谁赚的钱多,谁的现金流好。用集团副总裁赵江华的说,“这得益于集团三年前就提出的‘过冬棉袄论’。”
无疑,三年的未雨绸缪,让华立的2008年,少了那份“寒意”。本刊有幸接触到华立一位管理者,其从一个普通华立人的感受,佐证了预言的准确。并从人力资源角度,向我们提供了“帮助企业过冬”的一些经验。
人之于企业,用这位受访者的话说:企业发展,跟员工的培训发展是紧密相连的。如果人才输送跟不上,自然会加速企业进入冬天的步伐。相反,如果人才培养提前做好准备,便可以延缓冬天的到来,或者是在冬天来临的时候,可以感觉还不是很冷。
华立的人才培养依托总部,充分发挥自己的优势,作为推动企业积极发展的引擎,应对整个经济形势,结合集团应对“寒冬”的发展战略,调整培养计划
您可能关注的文档
最近下载
- 呼吸衰竭ppt(共40张PPT).pptx VIP
- 7.1《风景谈》课件(共41张PPT)(含音频+视频).pptx VIP
- QXT3传感器中文操作手册.pdf VIP
- 病理科医疗质量自查表.docx VIP
- 菲亚特博悦说明书.docx VIP
- 2014-6-30电力变电站钢结构装配式建筑、围墙、防火墙.pdf VIP
- 上海市市东实验学校2022-2023学年高一10月月考语文试题.pdf VIP
- 《半导体物理与器件》教学大纲.docx VIP
- 2025青海公司所属华电(格尔木)能源有限公司面向华电系统内外招聘180人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 人教版道德与法治四年级上册教案.docx VIP
文档评论(0)