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供应链管理第二章练习和答案
Chapter 2
Supply Chain Performance: Achieving Strategic Fit and Scope
True/False
一个公司的竞争战略是通过该公司的产品和服务满足的客户需求组合来界定的。 T
价值链强调的是公司内各个职能战略间的紧密关系。 T
一个公司的产品开发战略通过该公司的产品和服务满足的客户需求组合来界定的。 F
一个公司的产品开发战略拟定了公司将要开发的新产品组合。 T
一个公司的供应链战略详述市场是如何进行市场细分的,产品如何定位、定价、和促销 F
一个公司的供应链战略关注的是原材料的采购、物料的运输、产品制造和配送。 T
供应链的响应程度应符合所隐含的不确定性。 T
供应链的响应程度不需适应所隐含的不确定性。 F
为了实现完整的战略匹配,公司必须确保在价值链中的所有职能战略一致并支持竞争战略。 T
为了实现完整的战略匹配,公司必须确保在价值链中的所有职能有各种战略支持职能目标。 F
如果公司要继续达到战略匹配,由于需求与供给发生了转变,供应链战略必需随产品生命周期而改变。 T
假如公司要继续达到战略匹配的话,供应链战略必须建立在产品生命周期的开始,而且不能改变。 F
为了保持战略的匹配,供应链策略必须随着产品的生命周期调整,随竞争环境变化调整。 T
公司间范围的战略匹配是必要的,因为竞争发生中供应链与供应链之间,而不是公司与公司之间。 T
公司间范围的战略匹配是不必要的,因为竞争发生中供应链与供应链之间,而不是公司与公司之间。 F
???? 公司间的范围战略匹配要求公司评估整个供应链中每一个动作。 T
设计和管理供应链流程和成功的供应链密切相关。 T
Multiple Choice
一个公司的竞争战略 A
通过该公司的产品和服务满足的客户需求组合来界定的
拟定了公司将要开发的新产品组合
详述市场是如何进行市场细分的,产品如何定位、定价、和促销
关注原材料的采购、物料的运输、产品制造和配送
确定它会如何获得和维持适当的技能和能力,以满足客户的需求
2. 一个公司的产品开发战略 B
通过该公司的产品和服务满足的客户需求组合来界定的
拟定了公司将要开发的新产品组合
详述市场是如何进行市场细分的,产品如何定位、定价、和促销
关注原材料的采购、物料的运输、产品制造和配送
确定它会如何获得和维持适当的技能和能力,以满足客户的需求
一个公司的营销战略 C
通过该公司的产品和服务满足的客户需求组合来界定的
拟定了公司将要开发的新产品组合
详述市场是如何进行市场细分的,产品如何定位、定价、和促销
关注原材料的采购、物料的运输、产品制造和配送
确定它会如何获得和维持适当的技能和能力,以满足客户的需求
一个公司的供应链战略 D
通过该公司的产品和服务满足的客户需求组合来
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