员工转正管理制度(终稿)20130502-(2)选读.docx

编号：西安公诚二手车交易市场有限公司员工转正管理规定（草稿）编写部门： 人事行政部编写人： 杨冰洁编写时间：2016年12月员工转正管理制度目的规范试用期员工管理，引导新员工尽快融入西安公诚二手车市场有限公司（以下简称：公司），明确岗位要求，规范员工由试用期到正式员工的整个工作流程。使他们更快地适应工作环境和工作岗位，促使员工的发展同公司的目标有效结合。适用范围本制度适用于公司所有处于试用期的员工（经总经理批准无试用期的除外）。新员工试用考核管理根据公司规定，新入职的员工，试用期一般为1-3个月，试用期期间工作表现优秀者,可在试用期结束前5天向所属部门负责人书面提出转正申请；部门负责人应按相关程序进行审核后，由人事行政部进行面谈并下发考核表。新员工试用期考核，由员工本人、部门负责人、人事行政部共同参与完成。试用期转正流程 入职培训新员工入职一个月内，由人事行政部组织参加入职培训，入职培训的内容至少应包括：公司介绍；公司行业知识介绍；公司规章制度；公司企业文化。试用期工作计划制定由用人部门根据部门工作目标和岗位要求，与新员工沟通后合理安排试用期的工作计划、阶段目标，工作内容等（必须按月达标）。试用新员工在试用期内严格按照试用期工作职责范围，完成工作计划，各相关部门应严格把关新员工试用期的监督考核；自我评价和工作总结新员工试用期期满前5天，由人事行政部通知新员工及部门领导做转正准备，员工根据综合办下发的《员工转正述职报告》、《员工转正申请表》、《试用期跟踪考核表》、《企业文化综合考题》，对试用期期间的工作内容以及个人对岗位工作的认识等，做个人总结，交与部门负责人审批后，再交由人事行政部进行相关审批备案。提前转正新员工在试用期内表现优异的，可以申请提前转正，但试用期最低不得低于一个月（批准与否根据考核情况而定）。转正手续人事行政部负责转正前的面谈及办理新员工转正手续。试用期管理的权责试用期限依据公司规定，试用期一般为1-3 个月，试用期间工作表现优秀的员工可以申请提前转正，对于试用期满后，对担任岗位工作不能胜任者，可以适当增加试用期或调整岗位，增加后或调岗后仍不达标准者视为自动解除劳动关系。权责界定试用期员工所属部门负责人直接监督考评，人事行政部协助考评并向总经理汇报最终结果。人事行政部人事行政部负责解释、修订、监督执行本规定；对于转正材料不符合规定要求的，人事行政部有权要求用人部门重新整理、修改。对于因此造成的试用员工转正延期的情况，责任由用人部门承担；用人部门用人部门全程跟踪新员工试用期工作情况并同时了解新员工思想动态，对明显不符合岗位要求的要及时反馈到人事行政部；对试用期期间，员工表现良好的，用人部门要协助员工及时填写转正申报材料。及时向人事行政部报送转正材料，同时审核材料需填写完整、正确；因用人部门原因造成试用人员不能按时转正的，责任由用人部门承担。试用不合格若新员工在试用期内不符合岗位要求，可对其进行岗位调整或终止试用。岗位调整：针对个人能力强，认同公司文化，且其个人爱好特长或相关资历符合公司空缺岗位要求的试用期员工，人事行政部报总经理审批后，可与其面谈沟通。本人同意且用人部门经理同意试用，经总经理批准，方可进行岗位调整，调岗后3个月之内仍不能达到岗位要求，则视为自动解除劳动关系。停止试用：新员工需按照公司离职管理相关规定及时办理相关手续。附则本规定为公司人事行政部制定，所有修改，解释权归综合办所有。西安公诚二手车交易市场有限公司人事行政部2016年12月10日附件一：转正申请表附件二：试用期合格/不合格通知书附件三：试用期跟踪考核表附件四：转岗审批单附件一：员工转正申请表申请日期： 年 月 日 员工编号：姓 名部 门职 位入职日期 年 月 日个人申请部门负责人意见年 月 日人事行政部意见年 月 日总经理审批同意该员工自 年 月 日起转为正式员工年 月 日制表：人事行政部附件二：员工转正通知书____________先生/女士您好： 身份证号：_____________________________________ 根据您在试用期内的工作能力和工作表现，符合我公司录用条件，现经公司领导批准，同意您的转正申请。特此通知您从______年____月____日起，聘任为我公司正式员工，并按照公司相关规定享受正式员工的全部福利待遇，特此通知。 西安公诚二手车交易市场有限公司人事行政部年 月日 附件二： 试用期不合格通知书___________先生/女士您好： 您于年月日入职我公司部，担任______职务，约定试用期限为个月，即从年月日至年月日。经过所属部门在您试用期内进行的