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第一章:
1市场的基本概念P.3
市场是商品经济中生产者与消费者之间为实现产品或服务价值,满足需求的交换关系、交换条件和交换过程。
2市场营销的基本概念p.4
市场营销是通过创造和交换产品及价值,从而使个人或群体满足欲望和需要的社会过程和管理过程。
第二章:
1什么是市场营销管理?p.27
市场营销管理是指企业为实现其目标,创造、建立并保持与目标市场之间的互利交换关系而进行的分析、计划、执行与控制过程。
2什么是市场营销管理哲学?p.28
市场营销管理哲学是指企业对其营销活动及管理的基本指导思想。
3什么是顾客认知价值?p.36
顾客认知价值,是指企业让渡给顾客,且能让顾客感受到的实际价值。
它一般表现为顾客购买总价值与顾客购买总成本之间的差额。
产品价值 服务价值 人员价值 形象价值
顾客购买总价值
顾客认知价值
顾客购买总成本
货币成本 时间成本 体力成本 精神成本
第三章:
1规划成长战略的种类p.66-67
1。密集式成长战略:在现有的业务范围内,寻找机会进行发展。
1市场深入:在现有的业务范围内,寻找机会进行发展。
2市场开发:可在现有的销售区域内寻找新的细分市场,也可以进入新的区域市场。
3产品开发:向现有市场提供新产品或改进的产品,满足现有市场不同需求。
现有产品 新产品 现有市场 市场深入 产品开发 新市场 市场开发 (多角度发展) 2。一体化成长战略:企业重新整合供应链可以提高效率和效益,或者分析建立和从事某些与目前业务有关的新业务的可能性,考虑通过一体化成长增加新业务。
后向一体化:收购、兼并上游供应商,拥有或控制供应系统
前向一体化:收购、兼并企业下游的厂商。
水平一体化:争取同类企业的所有权或控制权,或实行各种形式的联合经营。
3。多角化成长战略:如果原来的经营框架已无法发展,或有更好的的机会,也可以考虑发展与目前业务无关但有较强吸引力的业务,实施多角化成长。
同心多角化:面对新市场、新顾客,以原来技术、特长和经验为基础增加新业务。
水平多角化:针对现有市场和现有顾客,采用不同技术增加新业务,这些技术与企业现有能力没有多大关系。
综合多角化:企业以新业务进入新市场,新业务与企业现有的技术、市场及业务没有联系。
2选择竞争战略的种类p.71-73
成本领先战略:争取最大的市场份额,使单位产品成本最低,从而以较低售价赢得竞争优势。
差别化或别具一格战略:依托于产品及其设计、工艺、品牌、特征、款式和服务等各个方面或几个方面,在与竞争者相比时能有显著的独到之处。
重点集中或市场“聚焦”战略:把目标放在某个特定的、相对狭小的领域内,在局部市场争取成本领先或差别化,以建立竞争优势。
第四章(了解)
第五章:
1什么是消费者市场?p.105
消费者市场是指个人或家庭为了生活消费而购买产品和服务的市场。
2影响消费者购买行为的个体因素p.115
一 消费者的感觉与知觉
(一)感觉与知觉
1感觉是人脑对客观事物的某一部分或个别属性的反映。介于心理和生理之间的活动
2 知觉是对客观事物各个部分、各种属性及其相互关系的综合的、整体的反映。纯粹的心理活动,有主观因素作用。
(二)知觉的性质及其在市场营销中的应用
1知觉的整体性
2知觉的选择性
选择性注意
选择性扭曲
选择性保留
二 消费者的个性
(一)个性的含义及其构成
个性倾向性
个性心理特征
(二)需要与动机
1.需要的含义
需要是个体对内在环境和外部条件的较为稳定的要求。
需要是行为的动力。
需要总是推动着个体的活动,渗透活动的各个方面,并调节者其他的心理活动。
2.消费者的动机
(1)内在条件
(2)外在条件
(3)动机分类:推和拉
3.动机与需要的关系
需要只有处于唤醒状态才能驱使个体采取行动。
需要仅仅为行为指明总的目标或任务。
有些情况下,需要仅仅引起人体自动调节机制发挥作用。
内在需要只是驱使人们采取行动的因素之一。
三 消费者的学习
驱使力→刺激力→诱因→反应
四 消费者态度
(一)态度的性质
1.态度、态度标的物与态度特性
态度是人对某因素(人、事、物)的全面而稳定的评价。
态度标的物指引发态度的因素。
态度的基本特征是持久性和广泛性。
2.消费者态度的三种成分
1)品牌信念:认知成分。品牌信念指消费者根据某品牌产品的属性和利益所形成的认识。
2) 评估品牌:情绪或情感成分。情绪或情感成分指消费者对品牌的情绪
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