第五章 新产品开发及价值工程.docVIP

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第五章 新产品开发与价值工程 第一节 新产品开发 一、新产品开发的重要性 重要性: 1.社会主义现代化建设的需要; 2.人民生活水平不断提高的需要; 3.企业生存和发展的需要; 4.企业提高经济效益的需要。 二、新产品的概念与分类 (一)新产品的概念 具有新的原理、构思和设计,采用新的材料和元件,具有新的性能特点,具有新的用途或市场的产品。 (二)新产品分类 1.按产品创新和改进程度分类 全新产品:采用新原理、新材料、新结构、新工艺,性能指标有突破性提高或能满足特殊需要的产品。 换代产品:按基本原理不变,部分采用新技术、新材料、新工艺,性能指标有显著性改进的新产品。 改进新产品:在原有产品基础上,采用各种改进技术,对产品的功能、性能、型号和造型等局部改善而制成的产品。 2.按产品的地域特征分类 世界新产品:世界范围内第一次试制和销售的新产品。 国内新产品:国外已有而在国内第一次试制和销售的新产品。 企业新产品:国内已有而在本企业第一次试制和销售的产品。 3.按开发阶段分类 实验室新产品:尚处于理论基础研究或实验阶段的新产品。 试制新产品:尚处于试制、鉴定阶段的新产品。 试销新产品:通过鉴定决定正式生产并投入市场试销的产品。 正式生产新产品。 三、新产品开发的主要方式 企业开发新产品主要方式: 1.自行研制 2.技术引进 3.自行研制与技术引进相结合 四、产品市场寿命周期阶段 产品的市场寿命周期是指一个产品完成试制定型以后,从投入市场开始直至被市场淘汰停止生产的时间。 1.投入期 销量少,生产批量少,费用高。 主要营销战略: (1)快速撇取战略 (2)缓慢撇取战略 (3)快速渗透战略 (4)缓慢渗透战略 2.成长期 销量迅速增长,利润增加,费用降低,产品定型,开始进入大批量生产。 3.成熟期(或称饱和期) 销量成长率放慢,市场饱和。 4.衰退期 图5- 1产品市场寿命周期曲线 五、新产品的开发过程 1.调查研究和前期开发阶段 2.样品设计与试制阶段 3.小批试生产阶段 4.正式生产和销售阶段 第二节 新产品的评价方法 一、技术经济评价法 技术经济评价:将技术评价和经济评价分开进行,最后将二者的结果总结起来进行综合评价,以取得最优方案。 1.技术评价:围绕功能所进行,以用户需求的必要功能为依据 取舍条件:超过0.8最好,0.7左右是好的,0.6以下是不合理的。 2.经济评价:只局限于产品生产成本上, 取舍条件:达到0.7是较好结果,越大越好。 3.技术经济综合评价: 取舍条件:越大越好,一般 例题14:有一传动装置,已知方案I和方案的技术评价结果如表所示。1 技术评价目标 评分 方案I 方案Ⅱ 理想方案 1、零件数 5 6 6 2、体积 3 5 6 3、重量 4 4 6 4、加工难易程度 5 5 6 5、维护 5 4 6 6、使用寿命 6 5 6 方案I的材料费为80元,方案的材料费为85元,假定材料费用系数为60%,理想生120元。 计算两方案的技术价值X。 计算两方案的经济价值Y。 计算两方案的“优度S,并根据“优度S作出评价。 计算技术价值I: 方案 (2)计算经济价值I: 方案II: (3)计算“优度I: 方案 ,故选择方案I。 二、产品市场寿命周期评价法 产品市场寿命是运用产品市场寿命周期理论,根据销售增长率指标,确定产品所处的市场寿命阶段,并据此作出开发、生产和销售的有关对策。 步骤: 1.整理销售统计资料,计算销售增长率,判断产品所处寿命周期阶段。 销售增长率=(本年度销售量-上年度销售量)/上年度销售量╳100% 投入期10%,成长期10%,成熟期在0.1%~10%,衰退期为负数。 2.根据产品所处市场寿命阶段,进行相关调查分析。 3.确定对策。 三、产品获利能力评价法 资金利润率=利润/资金=销售利润率╳资金周转次数 图5- 2产品资金利润率坐标图 Ⅰ区:高利润率型产品,获利能力强,应大力发展;Ⅱ区:资金积压型产品,应加速资金周转;Ⅲ区低销售利润型号产品,应采取提高销售利润率的对策;Ⅳ低利润型产品,应采取减产逐步淘汰。 四、产品系列平衡法 市 场 引 力 大 1 4 7 中 2 5 8 小 3 6 9 大 中 小 企业实力 图5- 3产品系列分布象限图 第1象限:大力发展;第2象限:维持现状;第3象限:减产或淘汰;第4象限:增加投资,促其发展;第5象限:维持现状;第6象限:减产或淘汰;第7象限:增加投资,尽力发展;第8象限:维持现状,尽力获利;第9象限:淘汰。 第三节 价值工程 一、价值工程的基本原理 (一)价值工程的定义 价值工程(VE)是一种通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,力图以最低的寿命周期成本,可靠实现必要的

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