中国人寿自动化运维研发之路.docx

中国人寿自动化运维研发之路前言本文主要讲的是中国人寿自主研发自动化运维平台成功要素。写了中国人寿自动化运维平台从无到有这样的过程，并这有一些关键的要点，给大家做一些介绍。上图中的照片来自网络，我曾经是个快乐的码农，以前是做一些保险业务平台开发，比如车站码头乘客意外险出单系统等，后来开始做运维，真是一入运维深四海，没有做开发那么痛快，因为有很多苦逼的经历。1、运维之疼疼点一：系统繁多以前我们分公司的机房可能没有那么规范，我们做光纤布线的时候没有跳线架，拿一根PP管把光纤插进去，揭开机房地板直接从地板下面把PP水管捅过去，用这种方式来搭光纤连接服务器和存储，很粗放。集中到数据中心运维之后，主要的产品线比较多，特别是像我们这种情况，因为我们现在集中主要还是物理集中其没有逻辑，就是一个系统就是只有36个分公司，一样的数据库可能就是36个，所以我们产品线比较多，这个就导致我们应用的实例和数据库的实例也比较多，我们批作业量也是比较大。这个前期我们在没有上线自动化平台之前，我们是发动了全国分公司的信息部的人力一起干，为此我们还要拨出一部分费用，每一年给他们一点奖励。疼点二：设备繁杂我们的设备是比较繁杂的，大家看这张图片，很多分公司的机房就是这样子的，当然总部数据中心要规范多了。疼点三：标准杂乱到目前为止实际上我们已经在逐步的去改善这个情况，但是现在我们还是有一部分的大部分核心数据是在小机上面跑。