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附录A驻外销售机构考核部分及考核分数
附录A
(规范性附录)
A.1 2010年福州办驻外销售机构考核部分的考核分数
考核
事项 空压机合格
经销商数量 工业氮、氧设备
销售额
(万元) 医用氧设备
销售额
(万元) 空压机销售额
(万元) 配件销售额
(万元) 2010前合同
回款目标
(万元) 签订设备
合同个数 渠道建设 驻外
机构 目标 分数 目标 分数 目标 分数 目标 分数 目标 分数 目标 分数 目标 分数 目标 分数 福州办 2个 6 500 20 50 5 150 20 20 15 40 10 5 20 2人 10 备注:
1、增加减分项:
1.1VPSA制氧机每销售一套加5分。
1.2空压机销售目标含经销商销售的合同。合格空压机经销商标准:签订经销协议,当年度有成功业绩。
1.3医用氧每租赁一套加3分。
2、其它事项说明
2.1各项任务目标完成的比例,其对应的分数按比例作相应的增加或减少。
2.2渠道建设考核指标主要指2010年度新入员工的培养。新入员工公司7月底前提供。新人培养的标准:当年度有成功业绩。
2.3本驻外销售机构根据上述规定核算考核提成可分配额后,按2倍金额发放。 A.2 2010年广州办驻外销售机构考核部分的考核分数
考核
事项 空压机合格
经销商数量 工业氮、氧设备
销售额
(万元) 医用氧设备
销售额
(万元) 空压机销售额
(万元) 配件销售额
(万元) 2010前合同
回款目标
(万元) 新客户设备
合同个数 渠道建设 驻外
机构 目标
分数 目标 分数 目标 分数 目标 分数 目标 分数 目标 分数 目标 分数 目标 分数 广州办 2个 6 700 10 50 10 150 20 100 20 348 10 5个 20 3人 10 备注:
1、增加减分项:
1.1VPSA制氧机每销售一套加5分。
1.2空压机销售目标含经销商销售的合同。合格空压机经销商标准:签订经销协议,当年度有成功业绩。
1.3医用氧每租赁一套加3分。
2、其它事项说明
2.1各项任务目标完成的比例,其对应的分数按比例作相应的增加或减少。
2.2渠道建设考核指标主要指2010年度新入员工的培养。新入员工公司7月底前提供。新人培养的标准:当年度有成功业绩。
A.3 2010年合肥办驻外销售机构考核部分的考核分数
考核
事项 煤矿设备销售额
(万元) 工业氮、氧设备
销售额
(万元) 医用氧设备
销售额
(万元) 空压机销售额
(万元) 配件销售额
(万元) 2010前合同
回款目标
(万元) 签订设备
合同个数 渠道建设 驻外
机构 目标
分数 目标 分数 目标 分数 目标 分数 目标 分数 目标 分数 目标 分数 目标
分数 合肥办 500 20 200 20 30 5 200 20 50 10 133 5 5 15 1人 5 备注:
1、增加减分项:
1.1VPSA制氧机每销售一套加5分。
1.2空压机销售目标含经销商销售的合同,本驻外机构合格空压机经销商要求2个,每发展一个合格空压机经销商增加3分。合格空压机经销商标准:签订经销协议,当年度有成功业绩。
1.3医用氧每租赁一套加3分。
2、其它事项说明
2.1各项任务目标完成的比例,其对应的分数按比例作相应的增加或减少。
2.2渠道建设考核指标主要指2010年度新入员工的培养。新入员工公司7月底前提供。新人培养的标准:当年度有成功业绩。
2.3本驻外销售机构根据上述规定核算考核提成可分配额后,按2倍金额发放。
A.4 2010年济南办驻外销售机构考核部分的考核分数
考核
事项 煤矿设备
销售额
(万元) 工业氮、氧设备
销售额
(万元) 医用氧设备
销售额
(万元) 空压机销售额
(万元) 配件销售额
(万元) 2010前合同
回款目标
(万元) 新客户设备
合同数量 渠道建设 驻外
机构 目标
分数 目标 分数 目标 分数 目标 分数 目标 分数 目标 分数 目标 分数 目标 分数 济南办 800 10 1600 15 50 10 400 10 200 15 1615 30 10个 5 2人 5 备注:
1、增加减分项:
1.1VPSA制氧机任务1套,每增加销售一套加5分,基本目标未完成减5分。
1.2空压机销售目标含经销商销售的合同,本驻外机构合格空压机经销商要求4个,每发展一个合格空压机经销商增加3分。合格空压机经销商标准:签订经销协议,当年度有成功业绩。
1.3医用氧每租赁一套加3分。
2、其它事项说明
2.1各项任务目标完成的比例,其对应的分数按比例作相应的增加或减少。
2.2渠道建设考核指标主要指2010年度新入员工的培养。新入员工公司7月底前提供。新人培养的标准:当
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