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国际化民族品牌的成长与阵痛;提纲;海尔背景介绍;海尔是世界第一大白色家电制造商
中国最具价值品牌
是一家大规模的跨国企业集团
涉足产业领域十分广泛
海尔冰箱、洗衣机在全球市场占有率排第一;海尔的发展战略;一样，还是不一样：海尔的差异化;海尔战略发展两大危机;海尔多元化的过程;例子：海尔手机的下坡路;;;走向世界：海尔的全球化之路;海尔迈向世界的进程;海尔迈向世界的进程;16;格力;18;19;20;迎娶剩女：并购三洋电机;;三洋电机;海尔与三洋联姻;此次收购给海尔带来的机遇：;此次收购给海尔带来的挑战及威胁：; 海尔此次收购三洋应该是成功的一举;我们的看法与希望; 29 ;但是，我们也要注意到差异化并非那么容易。
结果无外乎有两种：
要么，你在这个领域中闯出了一片蓝海；
要么，“偷鸡不成蚀把米”，反而影响了原有品牌的形象。; 31 ;我们希望海尔从战略??高度，来重新审视自己的定位。
21世纪已不再是大生产时代。
他们需要一种品牌凝聚力——从消费者的角度来说，就是鲜明地在顾客心智中建立起品牌的形象。
做到这一点，必须对其品牌进行全方位的定位，也就是让海尔这个品牌在消费者的心智中与众不同，并建立自己想要的“位置”。; 33
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