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从小事做起 在小处落实
从小事做起 在小处落实一、班干部的选拔和培养
班干部是班主任的得力助手,选拔和培养班干部是班级管理的一个重要环节。首先要深入了解每个学生,通过细心考察,作好班干部的选拔工作。一般选择班干部多习惯于查档案、听前任班主任的简要介绍等等,这样的选择有利有弊。而我常常在此基础上进行革新,选择真正得心应手的人选。例如,学校每年都要对新高一进行军训,这就是观察和了解学生的极好时机。哪个学生能吃苦耐劳、哪个学生开朗活泼、那个学生善于组织等等都尽收眼底,这样就为班干部的选择提供了较大的余地。在动员学生大胆自荐,与他们的实际表现想结合,大胆任用。其次是多为班干部提供施展才能的机会,培养他们独立工作的能力,使他们树立为同学服务、对集体负责的思想。例如每周五都要召开德育课,除了常规的班级工作总结外,我经常放手让班干部自己准备德育课的内容和形式,让他们自己对自己进行形式多样又贴近生活实际的教育活动。在学校的德育研讨课比赛中,由于平时锻炼的机会多,由我设计、班干部主持、全体学生共同参与的德育课受到了好评。最后就是要注意树立班干部的威信,使他们的工作能在班里顺利开展。当班干部与学生因工作发生矛盾冲突时,除了公正公平的解决好问题外,要注意在班级内维护班干部的权益,教给他们合适的工作方法,使他们能尽快成长,树立起自己的工作威信。以上几点是培养班干部队伍中需要注意的一些细节问题,抓住了这些细节,对建立一支合适的班干部队伍有很大的帮助作用。
二、师生关系的建立和维护
要管理好班级,使班集体形成一种积极向进、团结进取的氛围,必须建立一种融洽的关系,那么就需要建设良好的师生关系,率先垂范。首先,班主任要热爱学生。其次,班主任要关心、了解学生。再次,班主任要尊重学生人格。理解是沟通心灵的金钥匙,班主任对学生的热爱,对学生人格的尊重,对学生兴趣爱好的了解,对学生的信任,与学生多做交流是两者之间情感交流至关重要的环节。深入学生中间,了解他们的心声和思想动态,成为学生的知己、朋友,师生情感达到共鸣,也能促进良好班风的形成。有一次,学生下课时匆匆跑来告诉我两个学生在班里打架了,起因只是一点小小的口角,学生小成却凶狠地抓住学生小涛的头发往墙上撞。这样的事件性质已经很严重了,而小成平时是一个内向安静的学生,是什么原因导致他突然做出这样严重的违规行为呢·我没有轻易直接批评他,而是单独和他做了很长时间的交流,得知最近他的父母因感情不和正在闹离婚,这样的家庭纠葛严重影响到小成的情绪和心理,心中烦闷又无处发泄,就因这样一点小事和同学发生了冲突。了解到这个情况后,我立刻和小成的父母联系,沟通教育孩子的方式方法,其父母也很快意识到孩子的变化,及时和小涛的父母联系,很好的解决了这次事件,而小成也逐渐从坏情绪中摆脱出来,在周五的德育课上向小涛道歉,两人握手言和,全班同学也从中受到了一次教育。从此以后,小成在学习生活上遇到什么问题和困惑,也更愿意和我交流,性格也逐渐变的开朗起来。
三、纪律的加强
一支骁勇善战的军队,离不开严明的纪律,要全面抓好班级工作,只靠班主任的理解和爱心是不够的,还要有健全、严明的纪律。加强纪律观念,依规治班是形成良好班风的保证。在班级成立之初,我通常与学生一起制定班级规章制度,每个同学都参与了制度的制定,同样也要严格执行。同时结合学生思想品德学分的考核,给违规违纪的学生扣除品德学分,给积极参与活动、为班级建设做出贡献的同学及时加分,奖惩分明,形成积极向上的班风。
四、习惯的养成
几年来,我尽量在学生学习生活中要求一件事、做到一件事、检查一件事,抓住每个机会发现学生的优缺点,使每次活动都成为行之有效的教育机会。例如:我和学生一起为篮球比赛、拔河比赛呐喊助威,在成功或失败后及时给与心理疏导,培养他们的集体荣誉感。在高一的一次篮球联赛中,队长小琦因伤中途下场,虽然他在场下心急如焚的呐喊助威,带我们班还是输了这场比赛。小琦哭的很伤心,把自己关在教室里不出来,我安顿好其他队员后,和小琦谈了好几个小时的心,疏导他的情绪,给他讲各种成功与失败的例子,最终又让他笑逐颜开的走出教室,和其他队员一起又投入到训练之中,以迎接下一场比赛的到来。又如我常指导学生参加征文比赛、书法比赛等校内外活动,培养学生广泛的兴趣爱好和竞争意识,丰富他们的课余生活。小晨是个非常内向的女孩子,她的反应比较慢,学习成绩也不尽如人意,缺少自信,在班里默默无闻,但这个安静的女孩子喜欢练习书法,写的一手好字,我鼓励她参加书法比赛,最终获得第一名。她对自己的成功惊讶不已,通过这次比赛增加了自己的信心,人也开朗起来,在元旦联欢会上还当了一次主持人,给大家留下耳目一新的印象。这样的小事在平时的学习生活中很多,潜移默化的影响着每个学生,付出最终得到回报,在“12.9”文艺汇演中给与指导和鼓
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