- 1、本文档共64页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第七章 单目标风险型决策
第7章 单目标风险型决策 7.1 备选方案评价模型 单目标风险型决策问题的备选方案评价模型: 设有m个备选方案: A1, A2, …, Am,n种自然状态: S1, S2, …, Sn(相应的概率为p1, p2, …, pn),方案i在自然状态j下的后果值为θij。这m个备选方案可用事态体表示: Ai=(θi1, …, θin; p1, …, pn) i=1, 2, …, m 矩阵 Θ= 称为决策矩阵。 用实数 表示方案i对于决策者的满意程度,即方案i的期望效用值。其中qij满足 θij~(θ*, θ*; qij), θ* 、 θ*为最满意及最不满意的后果。 或者用效用函数表示为qij =u(θij),其中u(·)为该决策者的效用函数。 根据期望效用值准则,可用Hi的排序代替方案Ai的排序,最优方案即使Hi最大的方案Ai。 上述评价模型可用矩阵表示。 令A=[A1 A2 … Am]T P=[p1 p2 … pn]T H=[H1 H2 … Hm]T=UP 假设Hk为H1, H2, …, Hm中的最大者,最优方案即为Ak。 上述的备选方案评价模型给出了求解单目标风险型决策问题的数学模型,但在具体的决策实践中,怎样合理应用此模型并在有限的条件下得到最理想的方案才是决策的关键和难点。在实际问题到数学模型的转化过程中,特别需要注意以下几个问题 (1) 应该考虑多少种自然状态?或者说,应该考虑哪些影响方案结果的不确定性因素? (2) 如何得到各自然状态的概率pj? (3) 复杂的多级决策问题不能用单一的决策矩阵表示,如何转化? (4) 决策矩阵Θ如何转化为效用矩阵U? 7.2 风险型决策问题的分析方法 7.2.1 一次分析 一个一般的决策问题有m个备选方案和n种自然状态,其中最为常见、最为简单的是称之为“基本决策问题”的一类问题。这类问题中,决策者只须在如下两个方案中做出选择: 一个是确定性的方案(即其实施的结果是确定的),另一个是风险型的方案。例如,某企业打算开发一项新产品,企业经理面临的是这样一种选择: 是开发新产品还是继续生产原有产品?继续生产原有产品的方案基本上是确定性方案,其盈利数是一笔确定的收入;而开发新产品则具有风险性,它可能会成功,从而给企业带来高额利润,但也可能失败,造成企业赔本甚至破产。这就是一个基本决策问题。 例7.1 某公司预测市场上将要流行一种新产品,公司决定 进入该市场。现在有两种方案供选择: 方案A1: 直接购买某国外品牌的零部件,组装后贴牌生产。 方案A2: 自行研发该产品。 试确定应该选择哪种方案。 对方案的初步分析表明,影响决策最重要的因素是: 方案A1是购买成熟的零部件,不需自行研发,风险较小,但成本较高;方案A2由于自己持有知识产权,成本较低,可获得较大的收益,但却要承担产品研发失败的风险。在这样的考虑下,分析人员进一步得到以下的信息: (1) 若选择方案A1,三年内将稳获收益1000万元,是确定性方案; (2) 对于方案A2,新产品开发成功的概率为p=0.7,扣除开发费用,三年内可获得收益3800万元;但也有可能开发失败,投资的1000万元开发费用将付诸东流。 将上述信息画在一决策树中,小矩形代表决策节点,小圆形代表状态节点,圆角四边形代表备选方案,其后四边形代表可能的自然状态,框中数字表示该自然状态的发生概率,树梢是方案在该自然状态下的后果值。如图7.1所示。 方案A2的结果是不确定的,有两个可能的情况发生(即两种自然状态): 研发成功,研发失败。这两种自然状态发生的概率分别为p=0.7和1-p=0.3,各自然状态下的后果值分别为θ21=3800,θ22=-1000。方案A2可用事态体表示为A2 =(3800, -1000; 0.7)。因为决策者的目的是利润最大化,自行研发成功自然是最好的结果,我们用θ*表示;研发失败是最差结果,我们用θ*表示。 方案A1是一确定性方案,只有一种确定的自然状态,其后果值θ=1000。为便于比较,我们将其转化为与方案A2具有相同自然状态的风险型方案,即方案A1在研发成功与失败两种自然状态下均获得1000万元收益。这样,方案A1可用事态体表示为A1 =(1000, 1000; 0.7)。 由此我们得到决策矩阵及自然状态发生的概率向量: Θ= 由上一章的讨论我们知道,方案比较的实质在于其期望效用值的比较,即我们要将决策矩阵Θ转化为效用矩阵U。对于方案A2,其两个后果值分别为最好及最差后果θ
您可能关注的文档
- 第8章文件操作与编程.ppt
- 第9章IIR数字滤波器设计.ppt
- 第9章 常见曲线曲面的画法.ppt
- 第8课点与圆的位置关系反证法.doc
- 第9章 2信道编码_循环码,CRC.pdf
- 第一单元分数乘法测试题.doc
- 第一届新春抽奖规则.doc
- 第一次习题课讨论题目.docx
- 第9讲 初等函数的连续性与连续函数的性质fxf.ppt
- 第一单元分数乘法第九课时.doc
- 2024年中国钽材市场调查研究报告.docx
- 2024年中国不锈钢清洗车市场调查研究报告.docx
- 2024年中国分类垃圾箱市场调查研究报告.docx
- 2024年中国水气电磁阀市场调查研究报告.docx
- 2024年中国绿藻片市场调查研究报告.docx
- 2010-2023历年初中毕业升学考试(青海西宁卷)数学(带解析).docx
- 2010-2023历年福建厦门高一下学期质量检测地理卷.docx
- 2010-2023历年初中数学单元提优测试卷公式法(带解析).docx
- 2010-2023历年初中毕业升学考试(山东德州卷)化学(带解析).docx
- 2010-2023历年初中毕业升学考试(四川省泸州卷)化学(带解析).docx
文档评论(0)