ERP环境下集团资金集中管理框架构建.docVIP

ERP环境下集团资金集中管理框架构建【摘 要】 ERP环境下集团资金集中管理可以帮助企业集团最大限度地提高资金使用效率，避免因内部交易引起不必要的资金流动，减少资金结算的在途时间等。ERP为集团资金集中管理提供了有力的保障和基础平台，通过结构方程模型建立ERP环境下企业集团资金集中管理的框架，检验资金集中管理系统建设的关键影响因素，将有利于提升财务监控的效率和效果，加强货币资金集中管理的风险控制，对加强集团资金管理、降低资金成本具有重要的现实意义。研究结果显示，影响资金集中管理框架构建因素依次为：控制风险、资金预算控制、资金管理决策系统、网上银行、财务、物流等模块信息的集成、资金监控力度。 【关键词】 ERP； 资金集中管理； 结构方程模型 一、前言 企业集团是以资本为联接纽带、以母子公司为主体、以集团章程为共同行为规范，由母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的企业法人联合体。在企业集团中，资金是其生存、发展的命脉和血液。企业生存、发展、获利的很多问题都和资金管理相关，可以说资金管理是企业集团日常财务管理工作的重心。为了强化资金控制，实现资金的高效率运转，提高资金使用的高效益，大部分企业集团通过采用内部银行、结算中心、财务公司等形式对资金实行集中管理和统一运作。 由于ERP以企业集团全局为对象进行集成资金管理、合理配置财务资源以及ERP对集团