中国企业大学成功因素研究-基于J大学案例探究.docVIP

中国企业大学成功因素研究:基于J大学案例探究【摘 要】依据现代人力资源管理理论和方法，从培训与开发、组织学习、企业大学结构模型等方面入手，选择J大学作为案例研究对象，运用文献法、访谈法、个案研究法等方法，揭示了企业大学成功的关键因素。并通过定性的案例研究，在企业培训与开发理论的基础上，通过分析国内外最新的理论，阐述企业大学发展的现状和问题，为我国企业大学的成功创办提供了实践上的借鉴。 【关键词】企业大学；培训与开发；成功因素 企业大学交流公司在1997年对旧的企业模式和21世纪企业模式进行比较后，发现两者的主要变化是多方面的，21世纪企业模式在组织使命与战略、业务与流程再造、员工培训与教育等诸方面都发生了显著的变化。为了应对这些变化所带来的挑战，满足由此产生的员工期望和接受教育及培训的需求，企业不得不重新审视自己的管理模式与培训模式，学习型组织建设受到青睐，这种变化反映的是企业的人才观的转向与变革，从把人看作是企业发展的负担与实现其目标的工具向把人看作是企业发展的动力与战略资源转变。推动这种变革的战略工具之一就是企业大学。 伴随1993年摩托罗拉中国区大学成立，以及1997年西门子管理学院和爱立信中国学院的相继成立，国内一些企业也开始探索并建立了企业大学，如海信学院、春兰学院等。据凯洛格2007年对34个行业的调研数据显示，国内创办的企业大学近100家，预备企业大