报上海特赴上海考察计划.docVIP

赴上海调研的计划 调查责任人 6月 特能物流系统规划与管理计划，以及企业组织机构 座谈 企业领导 姚刚、董佳佳 5-17 特能的物流市场运营与服务产品 座谈 市场与客户管理负责人 姚刚、董佳佳 5-18 物流业务营销 座谈走访 营销负责人与重点客户 姚刚、董佳佳 5-19 主营业务流程 座谈与实地操作 生产作业管理负责人 姚刚、董佳佳 5-20-22 物流业务活动组织与协调 座谈走访记录 各级业务负责人与一线作业人员 姚刚、董佳佳 5-23 物流配送分拣等设施设备 观摩、演示、操作、 物流设施设备管理人员 姚刚、董佳佳 5-24 各项管理制度与企业岗前培训讨论 座谈记录听讲 企业业务负责人与培训负责人 姚刚、董佳佳 5-25 初定培训大纲和要求 座谈记录编辑 企业业务负责人与培训负责人 姚刚、董佳佳 5-26- 采集整理各类的作业流程与管理文本资料及其参考软件 整理文本记录编辑 相关部门人员 董佳佳 注： 1本行程按预定的培训教材纲（见附件）要内容拟定，最后定稿当然希望特能方面能够就纲要提出意见进行调整修订。 2希望上海特能参考上述内容尽可能提前安排相关人员，并准备好有关文本资料和表格样本。最好有电子版以便提高考察效率方便今后的培训教材编辑工作。 主要功能工作内容 1、第一部分工作 典型企业职业活动调研（以校企合作企业：“中国特能”为例） 提交文案：调研报告 城市配送职业活动研究与流程绘制（以“中国特能”为个案研究） 提交文案：本专业方向典型岗位职业活动流程 城市配送岗位群职业能力标准调研（以“中国特能”为个案研究） 提交文案：上述典型岗位能力需求（职业岗位所需的能力、知识、态度） “城市配送综合业务实务”教材编写方案，企业调研 提交文案：教材编写方案 2、后续工作 城市配送岗位群职业能力标准研究与制定（以“中国特能”为个案研究）； 与“中国特能”合作，编写城市配送物流员岗前培训教材，使用对象：校企合作“2+1订单培养中国特能班”； 完成“城市配送方向人才培养方案”，包括：人才培养模式、课程体系、教学模式； 城市配送方向“2+1订单培养方案”； 开发“城市配送综合业务”课程1门（特色专业方向核心课程）、教材1本、城市配送职业认知课件1个、专业资源库（城市配送方向子库）； 附：初定教材纲要 第一部分 特能公司物流系统规划与企业计划管理组织结构 第二部分　特能公司物流市场营销与客户管理 客户服务管理工作流程 客户服务管理工具表单 第三部分 物流业务管理 一、物流业务管理工具表单 二、物流业务管理工作流程 第四部分 配送管理 一、运输管理工具表单 二、运输管理工作流程 （一）货物发运工作流程 （二）货物中转工作流程 三、装卸搬运管理工具表单 （一）装卸搬运费用报表 （二）货物中转记录表 四、装卸搬运管理工作流程 （一）货物中转装卸搬运工作流程 （二）货物仓储装卸搬运工作流程 五、配送与配送中心管理工具表单 六、配送与配送中心管理工作流程 （一）备货作业管理工作流程 （二）配送作业管理工作流程 （三）配送中心筹划准备工作流程 第五部分 仓储管理 一、入库管理工具表单 （一）货物检验单 （二）货物拒收单 （三）货物入库单 （四）进货日报表 （五）货物资料卡 二、入库管理工作流程 入库管理工作流程 三、仓储保管工具表单 （一）仓库分布明细表 （二）仓库货物保管表 （三）保管货物资料卡 （四）货物移仓申请表 （五）仓库货物盘点卡 （六）仓库盘点记录表 （七）盘点盈亏汇总表 四、仓储保管工作流程 （一）仓储保管管理工作流程 （二）盘点工作管理工作流程 五、出库管理工具表单 （一）发货通知单 （二）货物出库单 （三）发货日报表 （四）发货月报表 六、出库管理工作流程 （一）物资出库管理工作流程 （二）物资出库操作工作流程 七、退货管理工具表单 （一）货物退货单 （二）退货缴库单 （三）退货报告单 八、退货管理工作流程 退货管理工作流程 九、库存管理工具表单 积压变质货物处理表 呆滞货物处理汇总表 十、库存管理工作流程 库存控制管理工作流程 第六部分 特能公司物流信息管理 一、物流信息管理工具表单 二、物流信息管理工作流程 三、电子商务下的物流管理工具表单 四、电子商务下的物流管理工作流程 第七部分 特能公司物流成本管理 一、物流成本管理工具表单 二、物流成本管理工作流程 第八部分 特能公司各类管理制度文本 说明：要求在完成考察任务的前提下尽可能缩短考察时间 海南职业技术学院 经贸系 implementation of corrective task