东方国际C区#楼施工组织设计.doc

第一章 编制说明 本施工组织设计作为指导施工的纲领性依据，突出科学性、可行性、规范性、指导性及严肃性。依据公司相关工程施工经验及有关制度对项目管理组织机构设置，劳动力计划安排、材料供应安排、机械设备配置、主要分部分项工程施工、工期保证措施、质量、安全保证措施、保证安全生产、文明施工、减少扰民，降低环境污染和噪声的措施做了详尽的部署，确保工程施工优质、高速、安全文明、环保施工。 1.1编制依据 河南正鼎建筑设计有限公司设计的建筑、结构、安装施工图。 1.1.2 通过施工现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料，以及现场 “三通一平”的施工条件情况。 1.1.5 建设领域相关的法律、法规和地方性规定，工程建设强制性条文，现行的国家、行业、地方规范、规程及标准图集。 1.1.6 公司《质量手册》、《支持文件》和《程序文件》。 1.1.7 技术、资金、设备及施工技术管理人员，劳动力及技术力量以及相关工程丰富的施工经验与公司良好的服务及承诺。 1.2 编制原则 1.2.1 恪守承诺，全部满足合同文件所有要求及所有承诺；服务至上，以顾客满意度为焦点做为对工作的主要评价；质量第一，充分体现设计风格。 1.2.2认真熟悉图纸，领会设计理念，体现设计意图，发挥公司的整体优势，达到优质、高速、安全文明、环保施工、技术先进、降低成本的目的。 1.2.3 围绕工程的质量目标，在质量控制上贯彻“验评分离，强化验收、完善手段和过程控制”的十六字方针，确保一次达优。 1.2.4 确保施工过程安全生产无事故，环保生产、文明施工 争创安全文明工地。 1.2.5贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，大力推广应用建筑业十项新技术及新材料、新工艺、新设备，提高工程项目科技含量和施工管理现代化水平。 第二章 工程概况 本工程为汾阳市文峰东街棚户区改造东方国际城C区安置房项目1#住宅楼，位于富汾阳市民路东侧、文峰东街南侧、海淀路西侧。 2.1建筑概况 地下一层，地上十八层，建筑面积为15270.49m2，总高为55.8m，商业室内外高差为0.3m，住宅室内外高差为0.10m。 本工程为剪力墙结构，耐火等级地下室为一级，地上为二级，设计年限为50年，抗震设防烈度为7度，地下室防水等级为二级，屋面防水等级为一级。 2.1.1结构概况 砌体：地下部分：地下室防水等级为一级，抗渗等级为S6，采用三道防水做法：底板外墙做高分子卷材防水层，钢筋混凝土自防水，外墙内侧做防水砂浆抹灰。地上部分：外墙为钢筋混凝土及300厚加气混凝土砌块外墙；内隔墙300厚、200厚为加气混凝土砌块，240厚、120厚为非粘土烧结空心砖。 混凝土：基础垫层C15，标高±0.000以下地下室外墙、基础和水池墙为防水混凝土，混凝土等级为C35P6。 钢筋:采用HPB300级钢，HRB335级 ，HRB400级。 2.1.2钢筋的接头形式及要求 本工程钢筋的接头形式采用焊接和绑扎搭接两种形式。竖向粗直径钢 筋连接采用电渣压力焊，水平粗直径钢筋连接采用闪光对焊，电弧搭接焊 和绑扎搭接为辅。 2.2施工现场条件 本工程位于汾阳市城区，整个工程现场地势较为平坦，场地开阔，有充足的材料堆放，临建搭设和施工用地。施工用水电均到位。现场交通方便，所有施工用材料机具等均可直接运入。 第三章 施工部署 3.1 工程目标 3.1.1 工期目标： 3.1.2 质量目标：达到国家竣工验收合格标准。 3.1.3 安全目标：争创“省级安全文明工地”, 轻伤负伤率小于1.2%0 。 3.1.4环保目标：环保生产，守法施工，控制污染，减少扰民。 3.2 施工组织机构 项目管理组织机构见附图。 3.3 施工组织 3.3.1 组建项目经理部 本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，以工程施工全过程的进度、质量、安全、文明、环保生产为主线，加强动态、科学管理，优化各生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在保证质优的同时，力争提前完成各项目标。 项目经理部对工程项目进行目标管理。对涉及该工程目标控制的人、机械、材料、资金、组织等方面进行决策安排。 为保证项目部管理层指令畅通、有效，工作安排以“施工任务书”的形式下达各操作层，要求签发人和执行人签字，项目经理层作好监督管理，施工任务书的工作内容完成后由签发人和各管理部门主管验收检查、监督其完成情况，执行奖罚，进行协调。 3.3.2施工流程 3.3.2.1施工总流程 按照先地下后地上，先主体后装修的原则进行施工。水、电安装验收穿插进行。 3.3.2.2基础施工程序 3.3.2.3 每段主体结构施工程序 ⑴ 测量放线：测量员放线后填写测量放线记录，施工员、质量员检查、技术负责人验收，报监理工程师验收。 ⑵ 墙、暗柱钢筋连接：钢筋施工