人资行政竞岗方案.doc

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人资行政竞岗方案

关于人资行政部合并及职员岗位竞岗的通知 所属各部门、各门店: 根据工作需要,经公司领导决定,自2013年9月份人资部、行政部、发展部三个部门合并,合并后的部门为人资行政部,人资行政部经理管理主持一切事务,具体组织架构见下图: 现对人资行政部部分岗位进行竞争上岗,具体事项安排如下: 一、竞争岗位与人数 5个岗位(人事专员、培训专员、招聘专员、行政文员、物料管理),各1名。 二、各岗位工作职责 (一)人事专员 岗位职责: 掌握国家的劳资、劳保政策法规,贯彻执行公司有关、保险、福利、考核奖惩等管理制度和规程,完成公司员工工资、福利的核发、统计和社会保险申报等工作。 掌握国家关于劳动用工的政策法规,贯彻执行公司的人事管理制度和规程,负责组织实施员工的等工作。组织制定各部门的岗位职责、工作标准与程序,并督导执行。建立健全员工电子信息资料库,建立完善员工的人事、业务档案管理。严格公司劳动工资管理,及时掌握公司员工的工资变动和人员增减情况,建立健全公司员工工资预算、核发、统计和分析。 办理员工《劳动合同》的签署、鉴证和员工合同到期的续签、终止、解除等工作,完善用工手续。 协助部门调解劳动纠纷,做好劳动人事政策的咨询、解释工作。 负责落实管理人员和员工的定期考评工作。做好员工年度考核评估及奖、惩报批工作。 熟练操作人事办公电脑,统计并分析月度人力资源状况根据领导要求,及时准确地提供公司各类人事用工分析报告和报表。 负责公司员工的发放工作。 (二)培训专员 岗位职责: 负责培训体系的建立,制定、修改培训管理制度并监督执行。 根据公司经营方针和管理、中存在的问题,分析培训需求,制定并实施相应的培训计划。 根据培训计划,编写有关培训教材,自授课。 建立并完善公司、部门、三级培训体系。 负责制定培训大纲,设计各种培训项目,并撰写阶段性或年度培训工作总结。 组织并实施新员工入店培训。制定各种培训激励政策。 做好有潜力员工的定向培训。 负责组织和主持的培训活动。检查各部门的培训实施情况并进行评估。 。 企业发展情况,人员招聘计划不断拓宽人才引进和用工招聘渠道及时组织、落实人员招聘的相关工作。 做好人员招聘、员工录用、资料等工作。建立企业人才库 implementation of corrective tasks for the new problems found in a timely manner into the special rectification and rectification category. In-depth summary of good practices and good experience in educational practice, good around the typical, continue to promote the rectification, to prevent repeated rebound, use of the results of the activities, timely organization look back again. The theoretical results, continuously consolidate and deepen and expand educational practice to achieve the system results, practical results. Three, the main problems and rectification measures focus on rectification goals, determined to honor the commitment rectification measures to build long-term mechanism style construction bureau Party, improve the ideological style The construction and working level, according to the list of issues to sort it out, with overall requirements to carry out the mass line of educational activities, focus on the implementation of the rectification, enhance team ability to discover and solve their own problems, focus on building a political firm,

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