1、第一步：将你作为创业者来评价幻灯片.ppt

将你作为创业者来评价 1、了解什么是企业以及企业经营循环过程； 2、了解创办企业面临的挑战～办企业可能成功， 也可能失败； 3、掌握创业者应具备的基本素质、技能和条件； 4、学员通过对自己的财务分析，知道自己有多 少可以用于创办企业的资金。 创办企业是创业者人生的重大选择。无论你为什么 创业，都将面临许多巨大的挑战，同时也会使你获得许 多好处。因此创业者在创业之前必须要思考以下问题： 1、你为什么要创办企业？ 2、创办企业可能要遇到许多烦恼和困难； 3、创办企业可能成功，也可能失败，如果失败你 将如何面对，你必须事先分析企业失败的原因。 练习1 李明的鸡场 （第21页） 先阅读5分钟，小组讨论10分钟，请各组派一位 代表回答练习中的两个问题（分组讨论）： 1、李明的企业为什么会倒闭？ 2、李明应该怎么样做？ 参考答案 对成功创意者的十一项要求可归纳为三大方面 练习2 谁能当业主 （第22页） 先阅读5分钟，小组讨论10分钟，请各组派一位 代表回答练习中的两个问题（分组讨论）： 1、白雪和小兰各自的长处和弱点是什么？ 2、谁将成为一个好的企业创办者？为什么？ 参考答案 练习3 一位不成功的企业主的行为 （第23页） 先阅读5分钟，小组讨论10分钟，请各组派一位 代表回答练习中的两个问题（分组讨论）： 1.王大海的行为有错吗？ 2.我们能从王大海身上吸取什么教训？ 参考答案 阅读和讨论 1、对照十一项成功创业者的要求，分析自己的不 足，任何不足之处都会影响创业的成功。 2、为了创业成功，必须克服弱点，增强自己的创 业能力。 3、创业能力建设的两大措施： 自我学习和实践—如果你的企业管理能力是弱项你 可以通过阅读企业管理方面的书籍或参加管理实践学习 更多的知识和经验。 　 寻求互补性合作—如果你的行业知识是弱项，你也 许应该找一位有经验的合作伙伴或找一位能提供咨询服 务的人。 练习5 你的创业能力增强计划 （第26页） 做完计划请主动请老师和同学讨论计划的可行性。 1、评价个人财务状况的必要性 如果你没有存款和可以担保的物品，你 就不可能获得贷款。 如果你用自己的积蓄去开办企业，你不 能把所有的钱都投进去，因为你需要生 活开支。 新企业通常至少要运转三个月以上，才 会产生足够的利润来支付企业主及其家 庭的生活费用。 2、评价的方法 财务状况收支表（比照下面的故事）办企业要 用钱， 在这之前首先自己估算清楚自己有多少钱可以拿出来办 企业。你要认真做好你的资金筹划。 练习6 李军有多少钱办企业 （第23页） 先阅读5分钟，小组讨论10分钟，请各组派一位 代表回答练习中的两个问题（分组讨论）： 1、填写下表分析李军有多少钱办企业？ 2、李军能从银行借到钱吗？ 参考答案 练习及参考答案 练习1 李明的鸡场 （第21页） 先阅读5分钟，小组讨论10分钟，请各组派一位 代表回答练习中的两个问题（分组讨论）： 1、李明的企业为什么会倒闭？ 2、李明应该怎么样做？ 参考答案 练习2 谁能当业主 （第22页） 先阅读5分钟，小组讨论10分钟，请各组派一位 代表回答练习中的两个问题（分组讨论）： 1、白雪和小兰各自的长处和弱点是什么？ 2、谁将成为一个好的企业创办者？为什么？ 参考答案 练习3 一位不成功的企业主的行为 （第23页） 先阅读5分钟，小组讨论10分钟，请各组派一位 代表回答练习中的两个问题（分组讨论）： 1.王大海的行为有错吗？ 2.我们能从王大海身上吸取什么教训？ 参考答案 练习6 李军有多少钱办企业 （第27页） 先阅读5分钟，小组讨论10分钟，请各组派一位 代表回答练习中的两个问题（分组讨论）： 1、填写下表分析李军有多少钱办企业？ 2、李军能从银行借到钱吗？ 参考答案 1、获取回报是创业的动机，但同时一定要 有承担责任与风险的精神准备。 2、成功的创业者不仅要有强烈的自主创业 意识，更要有必备的素质、能力和物质条件