公司各科职责.doc

经营科职责一、负责公司的业务、经营活动及时掌握监理项目招标信息，承接业务、开拓市场；监理投标工作。二、负责公司的监理项目合同的，跟踪监理合同的实施情况。三、。收集工程信息做好领导交办的其他工作经营科科长岗位职责一、全面掌握本所辖业务范畴，并职能进行分配，并检查其完成的情况二、负责经营管理工作。四、负责的对外经营合同的审核、签署工作及检查合同的执行情况。、负责贯彻、执行招投标信息收集管理、资格预审文件、投标文件编制、审核负责领导交办的其它工作。经营科科员岗位职责、收集工程信息招投标信息。、工程投标的具体工作，、编制。、投标资料的保存、归类工作完成领导交办其它工作。办公室岗位职责 办公室在行政分管领导管理下，协助公司领导制定各项管理制度、监督检查各部门执行的情况。 负责做好行政事务文件上传下达，办公室电接待驾驶员岗位职责服从安排和调度不得私自出车完成任务后应将车辆停放在指定位置定期进行车辆检查、维修、保养，未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶杜绝事故发生财务 为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。公司财务部门的职能一认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 二建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。三积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。四厉行节约，合理使用资金。五合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。六对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。七完成公司交给的其他工作。 按照办理现金收付和银行结算业务根据会计制度登记现金日记帐和银行存款日记帐办理银行结算，规范使用支票，严格控制签发空白支票往来结算建立清算制度核算其他往来款项工资结算：执行工资计划负责工资核算，提供工资数据。 公司总经理为企业法定代表人，负责主持公司的全面工作。 主持召集经理办公会议、工作会议和职工大会；提出开展工作的要求和措施，检查各部门工作情况。 批准公司的机构设置、人员编制，任命部门负责人、总监等。 组织制定公司的长远发展计划、年度经营计划和各项重要的规章制度。 处理有关的重大事项。 批准公司的劳动工资方案和奖励方案，批准对员工的聘用、辞退、奖励、处分和人员调配。 指导公司的财务工作，控制公司的资金运用。 implementation of corrective tasks for the new problems found in a timely manner into the special rectification and rectification category. In-depth summary of good practices and good experience in educational practice, good around the typical, continue to promote the rectification, to prevent repeated rebound, use of the results of the activities, timely organization look back again. The theoretical results, continuously consolidate and deepen and expand educational practice to achieve the system results, practical results. Three, the main problems and rectification measures focus on rectification goals, determined to honor the commitment rectification measures to build long-term mechanism style construction bureau Party, improve the ideological style The construction and working level, according to the list of issues to sort it out, with overall requirements to carry out the mass line of educational activities, focus on the implementation of the rectification, enhan