团队合作能力课件幻灯片.pptVIP

团队合作能力提升;知识点;高效学习，团队公约; 认识团队与团队合作;为什么需要团队;我们投入团队可以获得：;一、什么是团队?;团队的定义;TEAM的分析：; 任何聚集在一起的群体，都可以成为团体。比如，旅游团、观看球赛的人群，在同一单位工作的一群人，在一个教室上课的同学。但群体不等于团队。 群体要成为团队必须具备以下几个条件： （1）具有共同的愿望和目标； （2）和谐、相互依赖的关系； （3）具有共同的规范和方法;权限 Power; 举例：一个典型的团队——古代西游记中的取经团队，说明成员在团队中发挥的作用。 ; 举例：一个典型的团队——古代西游记中的取经团队，说明成员在团队中发挥的作用。;同样的旅游团，精干的导游可以建立成为团队。 到某个景点，有些人想多照相多看看，有些人觉得无聊想快点走——这是愿望和目标的不同。 上车时间已经到了，有些还姗姗来迟，引起其他人不满——导游处理不及时，就会破坏和谐的关系。 至于上车后座位的安排，如果没有合理的轮换，以致于有些人老是坐在比较差的位置。到最后，干脆谁先上车谁占好位置。老年人和小孩子由于体力差就坐在差位置引起抱怨，上次坐好位置这次没有抢上的也抱怨。——这是因为缺乏共同的规范与方法产生的矛盾现象。 由此，我们可以看出来，团队建设的能力，不仅可以用于工作场所，就是在日常生活中，我们如果善于团队建设，也能解决问题与纷争，促进合作与关系，增进效率与达成共同的目标。;优秀团队的特点;5、相互信任、支持和协作 融众人所长、相互合作 6、适当的领导及负责任的自我领导管理 团队需要一个掌握技术的领导核心为团队指明方向、制定决策。 7、不断寻求发展 团队成员应不断地提高自身能力以实现既定目标。;1.形成期;团队发展第一阶段：形成期;;团队发展第二阶段：凝聚期;;;;;;团队发展的第五阶段：解散期;历史上，非洲的酋长被视为“天然的统治者”，他们的政治地位和经济特权是神圣不可侵犯的。一个地区或一个部落的酋长，如同一个小国王一样，拥有政治、经济、军事、文化等方面的绝对权威，酋长的话就是“圣旨”，只能照办，不能违抗。; 部落组建游戏; 部落建设展示;任务二 培养个人的团队精神;一、为什么要培养团队精神;七种无效团队成员;谁的话也听不进去;工作缺乏动力;浑身是刺;功高盖主不服管;推诿责任;七种无效团队成员;高效团队八种基本角色;团队角色（1）——实干者;团队角色（2）——协调者;团队角色（3）——推进者;团队角色（4）——创新者;团队角色（5）——信息者;团队角色（6）——监督者;团队角色（7）——凝聚者;团队角色（8）——完美者;因人而异，各尽其用;团队中能缺少哪类角色？;;1.欣赏——学会欣赏、懂得欣赏 团队的效率在于每个成员配合的默契，而这种默契来自于团队成员的互相欣赏和熟悉——欣赏长处、熟悉短处，最主要的是扬长避短。 2.尊重——无论新人或老人 尊重没有高低之分、地位之差和资历之别，平等待人，有礼有节，既尊重他人，又尽量保持自我个性，这是团队合作能力之一——尊重的最高境界。 尊重能为一个团队营造出和谐融洽的气氛，使团队资源形成最大程度的共享。 ;3.宽容，让心胸更宽广 雨果曾经说过，“世界上最宽阔的是海洋，比海洋更宽阔的是天空，而比天空更宽阔的则是人的心灵”。 宽容是团队合作中最好的润滑剂，它能消除分歧和战争，使团队成员能够互敬互重、彼此包容、和谐相处、从而安心工作，体会到合作的快乐。 4.信任，成功协作的基石 团队是一个相互协作的群体，它需要团队成员之间建立相互信任的关系。信任是合作的基石，没有信任，就没有合作。信任是一种激励，信任更是一种力量。;5.沟通—敢于沟通、勤于沟通、善于沟通 一个人身在团队之中，良好的沟通是一种必备的能力。作为团队，成员间的沟通能力是保持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条件；作为个体，要想在团队中获得成功，沟通是最基本的要求。 6.负责，自信的面对一切 负责，不仅意味着对错误负责，对自己负责，更意味着对团队负责、对团队成员负责，并将这种负责精神落实到每一个工作的细节之中。 ;7.诚信，不容置疑 古人说：人无信则不立。诚信，是做人的基本准则，也是作为一名团队成员所应具备的基本价值理念——它是高于一切的。 8.热心，帮助身边每一块“短木板” 只有一个完全发挥作用的团队，才是一个最具竞争力的团队；而只有身处一个最具竞争力的团队之中，个体的价值才能得到最大程度的体现！ ; 9.团队利益，至高无上 “皮之不存，毛将附焉”，团队精神不反对个性张扬，但个性必须与团队的行动一致，要有整体意识、全局观念，要考