第三篇项目计划幻灯片.ppt

工程建设投资分解结构 三、工程项目成本计划 按工程量清单分解结构 三、工程项目成本计划 按建筑工程成本要素分解结构 我国建筑安装工程费用结构表（教材P.176 表9-1） 三、工程项目成本计划 3、工程项目成本分解的规范化问题 采用统一的划分方法，统一的编码和统一的实际成本的汇集方法。 我国的建设工程工程量清单计价规范。 三、工程项目成本计划 4、工程活动时间参数的定义 网络分析的目的首先是确定每一个活动的时间参数。 二、工期计划 各时间参数的物理意义及它们之间的关系 二、工期计划 如果确定了活动的各个时间参数则完全定义了本活动的工期计划。 几个时间参数的关系为:EFi=ESi+Di LSi=LFI-Di TFi=LFi-EFi=LSi-ESi 其中i为活动代码,D为持续时间 ES为最早允许开始时间 EF为最早允许结束时间 LS为最迟允许开始时间 LF为最迟允许结束时间 TF为总时差 FF为自由时差 上述三式在任何情况下总是成立的. 其中FFi为i活动在不影响其他活动情况下的机动余地,存在关系: FFi=TFi 二、工期计划 5、网络分析方法 通过项目的结构分解和逻辑关系的分析得到网络,然后在计算各个工程活动持续时间后即可进行网络分析,即计算各个工程活动的时间参数。（表8-4） 二、工期计划 二、工期计划 例题:教材P169 该例题为一个单代号搭接网络来介绍网络分析过程和计算公式的应用. 分以下几个步骤: 1）作网络图 2）最早时间计算 最早时间(ES和EF)计算从首节点开始,顺着箭头方向向尾节点逐步推算. 3）总工期(TD)的确定 取网络的总工期为活动的最早结束时间的最大值, 即:TD=max{EFI} 4）最迟时间(LS、LF)的计算 最迟时间的计算由结束节点开始,逆箭头方向由尾节点向首节点逐个推算。 二、工期计划 5）总时差(TF)计算 一个活动的总时差是项目所允许的最大机动余地,在总时差范围内的推迟不影响总工期 6）自由时差(FF)计算 一个活动的自由时差是指这个活动不影响其他活动的机动余地,则必须按该活动与其他活动的搭接关系来确定自由时差。（1）对于紧前活动的搭接时距为MI定义情况下,只考虑活动与紧后活动的关系。 （2）对搭接关系MA定义下的自由时差计算 由于搭接时距MA定义下的搭接关系,将两个活动以特殊的形式连接在一起。 （3）结束节点自由时差计算。 二、工期计划 6、双代号网络的算法(见另一个ppt——双代号) 看作单代号搭接网络的特例，即FTS=0的状况。 7、网络分析结果横道图和时标网络 1）关键线路和非关键活动 2）关键线路决定总工期 时差的利用 二、工期计划 （五）工期计划中的几个实际问题 1、子网络的应用 在实际工程计划中子网络是非常有用的,大项目计划的报告通常都是子网络的形式出现的。 1）总网络是通过在所属的工作包子网络加上逻辑关系拼接而成的； 2）网络分析后可以按工作包,部分工程,责任部门,专业工程,实施阶段等输出子网络和相应的横道图； 3）提供给不同层次的领导者不同的工期计划图式。 二、工期计划 不同工期计划表达方式的比较 二、工期计划 2、流水作业的网络表示方法（见另一个ppt） 在工程项目(特别在建设工程项目)中人们经常用流水作业方法来安排一些工程活动,它可以缩短工期. 流水施工的要求是: 1）各工种在施工段上顺序施工 2）每个工程小组按各施工段顺序且连续的施工 二、工期计划 二、工期计划 二、工期计划 二、工期计划 二、工期计划 3、专业工程的网络模板 同类工程尽管位置、工程布局、工程形态、工程量有很大差别，但功能区相似，且专业工程系统结构几乎相同。 可以将工程活动和流程标准化，在项目结构分解中构造标准的功能区或专业工程要素的子结构图，同时构造标准的子网络作为计划工作的模板。 对具体项目，可以直接调用模板进行拼接。 二、工期计划 4、工程项目强制性日期的规定问题 1）总工期或里程碑事件 里程碑事件通常是指项目的重要阶段或重要工程活动的开始或结束,是项目生命期中关键的事件.工程项目常