奥鸿药业限责任公司年工作责任目标.doc

奥鸿药业有限责任公司2008年工作责任目标 2008年3月 核心工作目标 1、进行新产品的研发上市。 2、继续进行邦亭、奥德金、妇炎康、愈伤灵等中药产品的市场逐步开发，市场份额进一步提升。 3、接照2008年蓝本计划完成本年即定生产任务，紧靠国家有关医药行业法规、政策，依法组织生产。 4、积极推进企业产品的多元化发展。 常 规 工 作 目 标 1、加强企业管理水平，强化服务意识、进一步提高市场意识。 2、稳步扩大销售网络，引进高端销售人才，推动企业营销工作。 3、严把药品质量关，确保产品安全出厂，百姓安全用药，放心用药。 4、严格执行国家药品GMP管理组织安排生产管理。 5、积极引进硕士、博士人才，大力开发企业后续产品，夯实研发力量。 6、大力推行先进企业理念，组织中高层员工开展企业文化培训学习，提升企业的组织能力。 党风廉政建设目标 1、严格贯彻执行廉洁自律的有关规定，遵守党纪国法和学校的各项规章制度。 2、坚持厂务公开，接受股东的监督和检查。 岗位工作目标 1、加强公司职工职业道德建设，做到爱岗敬业，团结创新，无私奉献。 2、加强公司设备、安全、资金和其他有用资源的使用和管理，杜绝损失和浪费。 签字 责 任 人 学 院 领 导 奥鸿药业党支部2008年工作责任目标 2008 年 3 月 核心 工作 目标 1、组织广大党员认真学习党的十七大文件精神，适时结合公司实际组织学习。 2、对企业员工进行法制教育，员工遵纪守法，党员廉洁自律。 3、积极做好企业员工中发展党员工作。 常 规 工 作 目 标 1、坚持开展党日活动，加强对党员的思想教育。 2、坚持开展党支部达标活动，党支部通过达标。 3、加强对入党积极分子的培养，责任落实。 4、加强企业文化的学习和教育。 党风廉政建设目标 1、加强理想、信念和廉政教育，提高党员干部拒腐防变的自觉性。 2、贯彻执行廉洁自律和有关规定，遵守党纪国法和学院的各项规章制度。 岗位工作目标 1、加强党支部自身建设，做到务实进取，团结创新。 2、加强各种资料的积累和管理，年终文件及时归档。 签字 责 任 人 学 院 领 导 2008年处级干部完成工作责任目标情况述职报告 姓名：于洪儒 单位及职务：锦州奥鸿药业有限责任公司总裁 时间：2008年12月22日 项目 内 容 真实性 核心工作总结 在开发新产品方面，奥德金系列产品已现成效，奥德金眼用凝胶获得批产，邦亭产品规格实现拓展，0.5ku、2ku同时获准批产，在研项目取得较大突破，08年共获取相关专利5项。 邦亭、奥德金产品增长迅速，面临外部经济环境的急剧变化，奥鸿仍然保持稳步成长，产品市场份额显著提升，继07年公司销售额突破亿元之后，08年生化两个单品种销售额全年预计双双过亿，其它品种也均完成销售计划，全年销售指标预计比07年增长45.6%。 公司遵守国家各项法律法规，严格依据GMP实施管理，严抓产品质量工作，全面提升产品的内在品质，顺利完成2008年蓝本计划。 公司08年筛选各类项目百余个，寻求各种合作模式，引进技术人才，推进技术创新，有效推动了公司的多元化发展。 常规工作总结 公司组织能力建设大幅提升，人力资源管理进行了全面梳理，奥鸿正式引入竞聘机制，同时招募外部优秀管理人才，管理队伍实现年轻化，梯队建设为公司核心竞争力提供了必要保证；企业管理进一步提升，强化了以财务为核心的运营管控模式，同时通过外部咨询，使公司的管理流程得以优化。 完善企业文化，继续打造学习型组织，加强团队建设，并逐步摸索通过“大团队”绩效模式，来引导各级员工正确的团队合作意识。 研发方面继续以市场为导向，以项目筛选、自主研发、产学研结合、外部合作等多种途径，逐步夯实产业升级的基础。 08年公司整个品牌建设工作成绩显著，通过品牌宣传、学术推广等方式进一步加强了公司产品的知名度和美誉度，在销售模式方面根据国家有关医疗改革要求，积极探寻新的销售模式，并已形成新思路，将于07年得以尝试，08年在中药推广方面也树立了良好的专业化形象。 公司于08年多次召开质量工作会议，强化全司质量安全意识，并加大投入，通过引进先进生产线、提高检验标准等多种方式全面提升产品质量，确保产品安全出厂，使百姓安全用药，放心用药。 公司始终严格执行国家药品GMP管理组织安排生产管理，同时通过开展GMP培训、知识竞赛等多种形式推动GMP工作的顺利执行。 党风廉政建设总结 严格执行学院关于廉