湖北省电公司全面加强工程质量管理专项活动实施方案发文.docVIP

湖北省电力公司 全面加强工程质量管理专项活动 实施方案 一、活动目标 进一步落实国网公司2010年公司年中工作会议、公司年中基建工作会议精神，认真按《关于印发全面加强工程质量管理专项活动实施意见的通知》（国家电网基建〔2010〕1114号）要求开展全面加强工程质量管理专项活动实施意见；进一步加强公司系统输变电工程的安全质量管理，提升工程质量、工艺水平，巩固湖北电网建设工程质量成果，缩小不同电压等级工程项目之间、各地区工程项目之间、线路与变电工程之间的施工质量工艺水平差异，实现对工程质量工艺的全过程、全项目、全方位的有效控制；进一步提高基建单位质量管理水平，提高基建人员质量工艺意识，持续解决质量通病，实现竣工工程全部零缺陷移交、100%达标投产、省公司优质工程率80%、国网公司优质工程率60%的目标。 二、组织机构 （一）省公司成立全面加强工程质量管理专项活动领导小组及工作小组。 组 长：晏治喜 副组长：刘世琦 刘祖永 成 员：彭 丰 彭建国 周水桥 吴耀文 陈明珠 张大国 谭文林 领导小组办公室设在基建部。 领导小组下设工作小组，组成为： 组 长：彭 丰 副组长：叶柏树 袁晓英 汤定超 庹心冰 靖晓平 李 安 王力军 李亚平 林 光 成 员：彭开宇 卢金平 王德华 李松山 周方成 刘 励 王英其 陈 涛 程建翼 易海波 秦 劲 吴蓉辉 彭 迎 （二）各单位、各项目建立全面加强工程质量管理专项活动组织机构。 各单位要建立以分管领导挂帅的全面加强工程质量管理专项活动领导小组及由各单位基建、计划、生产、物资、科技等部门一把手组成的工作小组，统一按照省公司制定的活动方案开展活动。 各工程项目要严格以业主项目经理挂帅，成立全面加强工程质量管理专项活动领导小组，做到人员到位、制度落实，确保活动目标实现。 三、活动形式 为确保活动形成声势、取得实效，结合公司基建工作实际，公司全面加强工程质量管理专项活动主要以落实“十个专题活动”为主要活动载体，将活动内容贯彻到各项具体的质量管理工作中。 1、标准工艺落实活动。公司根据国家电网公司标准工艺，制定《湖北省电力公司质量工艺控制要点》，对标准工艺要求逐项分解到施工、设计、监理、业主，明确质量管理标准、分清管理责任， 在后续项目中，公司通过合同形式将有关要求纳入合同，结合激励评价进行合同考核；对影响输变电工程质量工艺效果的重要项目严格采取样板法施工,样板未通过的，由公司在其他项目抽调专业施工队伍，确保达到标准工艺效果要求。 2、设备质量治理活动。公司物资部组织，基建部参加对在建和2008年以来投产项目组织一次专项检查，检查在建工程设备招标采购工作中质量责任的落实情况，检查基建、物资管理口径各单位在监造管理、合同执行等环节是否存在管理不到位现象，改进强化设备供应商信誉评价和设备质量通报曝光工作；物资部对设备制造及监造单位等单位的质量工作职责和工作标准到位情况进行检查并督促整改，并对2008年来设备质量相关问题进行统计分析。 3、监理管理督导活动。公司组织一次监理工作专题调研及检查，对有关单位落实《国家电网公司电力建设工程施工质量监理管理办法》的情况进行检查、督促整改，并在此基础上组织召开一次监理工作座谈会，提出进一步强化工程监理效果的措施，进一步落实责任、加强管理。 4、设计质量督导活动。组织一次设计及设计评审质量专项调研和治理， 通过检查，进行工程项目工程设计质量相关问题的统计分析，找出突出问题并制定针对性措施，对设计深度、标准化成果、新技术、抗灾防灾设计进一步规范。开展质量工艺设计活动，建立《湖北省电力公司输变电工程质量工艺设计范本》，确保在后续施工中落实工艺设计要求，进一步从源头上防治质量通病。 5、投产工程检查活动。基建部组织、生技部、安监部等部门参加，对2008年以来竣工项目进行一次“回头看”，找出重复出现相同质量问题或缺陷的类型及项目，进行针对性分析，修编《湖北省电力公司质量工艺控制要点》，落实设计、施工、监理、业主各单位责任，确保在后续项目中得到治理，同时，对有关问题进行梳理，提出公司施工质量类标准体系建设意见，进一步统一验评标准，规范验收程序。 6、过程随机检查活动。公司组建安全质量检查组，落实检查经费，对在建输变电工程进行常态化随机检查，对转序前的质量工艺效果进行确认。公司基建部每月对检查的情况进行通报，每季度在季度会上进行PPT分析点评，并将安全质量检查的结果纳入激励评价考核范畴，在工程完工后把扣分积累汇总入总分，据此调整合同费用结算金额。 7、质量管理提升活动。研发或引进数码照片管理系统，实现数码照片的远程管理检查隐蔽工程实体质量和质量记录文件，严格控制工序质量；选择3个新建项目，落实责任单位，对窗台墙面渗