泥浆不落地项目设备管理考核制度教案.docVIP

泥浆不落地项目设备管理考核制度 总则 第一条 目的及适用范围为加强规范公司设备管理，保障设备的正常运行和合理维护保养，特制定本办法。本奖惩办法适用于泥浆不落地项目各部门的设备、设施的管理与考核。 第二条 考核指标 1、主要生产设备完好率达到95%以上，每低1%扣基层队1分。 2、主要生产设备利用率达到50%以上，每低1%扣基层队1分。 3、主要生产设备按要求保养完成率达到100%，每低1%扣基层队2分。 4、主要生产设备润滑良好率100%，每低1%扣基层队2分。 5、设备事故发生率低于0.5‰，设备事故发生参照《泥浆不落地项目设备事故管理制度》执行。 6、资产台账差错率为零，每出现一处错误，扣基层队1分。 第三条 考核检查 1、在每季度泥浆不落地项目组综合检查中，泥浆不落地项目组对各基层队进行一次设备管理检查，并根据泥浆不落地项目组有关设备管理考核办法对各基层队设备管理情况进行打分。 2、每月泥浆不落地项目组对基层单位的部分随机岗位的设备管理管理情况进行抽查打分。 第四条 日常管理 1、在资产设备需要调动时，应事先与泥浆不落地项目组资产员取得联系，以便资产部门及时掌握设备动态变化及挖潜情况，具体管理办法参照《泥浆不落地项目设备调动管理制度》执行。 2、各基层队要加强对闲置设备的管理，闲置的设备及附件能回收的及时回收，防止设备丢失情况出现。具体管理办法参照《泥浆不落地项目闲置设备管理制度》执行。 3、为减少设备故障，保障生产顺利进行，延长设备使用寿命，各基层队要加强设备维护保养、润滑的管理。具体管理办法参照《泥浆不落地项目设备润滑管理制度》和《泥浆不落地项目设备保养管理制度》执行。 4、设备维修工作是泥浆不落地项目组资产设备日常工作中非常重要的一项工作，为防止维修过程中安全事故的发生和维修质量的监管，各基层队要加强对维修工作的重视度。具体管理办法参照《泥浆不落地项目设备维修管理制度》执行。 5、在日常的管理生产中，设备的更新改造是一项重要的工作，各基层队对更新改造设备的信息及时监督反馈，具体管理办法参照《设备更新改造管理制度》执行 6、凡不经请示对设备乱割、乱焊、乱拆的，按设备原值的10%进行处罚，并责令恢复原样。 7、工作推拖、应付,不按规定时间完成或完成不合格,每次扣罚2分。 8、各种资产报表、档案认真填写，管理规范，具体管理办法参照《设备基础资料、档案管理制度》执行。 9、因设备管理和操作不当，而造成设备维修的，扣罚5分。 第二章 设备基础资料、档案管理制度细则 第一条 泥浆不落地项目设备基础资料管理 （一）泥浆不落地项目组级设备基础资料 1、泥浆不落地项目组级设备资料包括 （1）设备管理检查评比记录（季度）； （2）资产清查盘点报表（季度）； （3）设备维修保养记录（每月）； 2、泥浆不落地项目组设备资料要求 （1）认真完成上级部门和领导安排的各项资料统计、汇总工作。 （2）按时收集、统计、上报月报表。 （3）按实际情况随时维护信息系统。 （4）每季度对年初制定计划的设备进行一次全面检查，做好记录，并做到有评比结果，奖惩分明。少检查一次扣泥浆不落地项目组资产员2分。 （二）基层队级设备基础资料 1、基层队级设备资料包括 （1）设备运行修保记录（日）； （2）设备管理人员培训考核（月）； （3）设备管理检查评比记录（月）； （4）资产清查盘点报表（月）； （5）设备月报（月）：事故报表、单台设备报表。 2、基层队级设备资料要求 1）认真完成上级部门和领导安排的各项资料统计、汇总工作。不按要求上报每次扣基层队2分，数据错一处扣1分。 2）每月3日前按时填报设备月报表，遇节假日上班后当天上交。不及时上报每次扣基层队2分，数据错一处扣1分。 3）确保各项资料按时完成，迎检不出错误。各级检查中出现资料问题的，每个扣2分。 4）每月对所管的设备进行一次全面检查，做好记录，并做到有评比结果，奖惩分明。少检查一次扣基层队2分。 第二条 泥浆不落地项目设备档案管理 1、泥浆不落地项目设备档案管理主要指基层队需建立设备档案。 2、设备档案管理要求： （1）设备档案按时填写，数据齐全，上下对口,缺项一处扣1分。错、涂改一处扣1分。 （2）新增设备及时建档。新增设备未及时建档案扣罚基层队2分。 （3）档案专人保管，防止丢失现象，设备调动档案及时移交。档案丢失先想办法补档案，处罚2分，每丢失一本档案扣罚2分。设备档案未及时移交按《泥浆不落地项目设备调动管理制度》执行。 第三条 附加说明项 本管理制度可根据实际情况更新。 第三章 泥浆不落地项目设备保养管理制度细则 1、设备的维护保养应坚持以“保养为主，修理为辅”的方针，严格执行设备保养管理制度。 2、设备保养纳入生产计划，在检查生产计划的同时，考核保养计划完成情况并做到对号入座，保养完成率达到10