企业经营战略复习题(带答案)教案.docxVIP

企业经营战略复习题一、单项选择题1.以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为( )A.企业的组织规模B.企业的生产规模C.企业的人员规模D.企业的经营规模2.根据组织结构与企业经营战略间的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为( )A.职能制B.事业部制C.母公司制D.混合结构3.某机械制造企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行零部件加工生产，则此时采取的经营单位定位战略是( )A.下游产品定位战略方案B.上游产品定位战略方案C.负投资战略方案D.中游产品定位战略方案4.企业文化可分为若干层次，企业的经营哲学、企业精神属于( )A.企业表层文化B.企业深层文化C.企业幔层文化D.企业浅层文化5.由企业基层领导者为主体所组成的控制系统被称为( )A.战略控制系统B.业务控制系统C.间接控制系统D.作业控制系统6.2003年7月，海信、康佳等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于( )A.产品生产型合作战略B.科技开发型合作战略C.资源开发型合作战略D.市场开发型合作战略7.企业生产的高、中、低不同技术水平的产品所占的比重被称为( )A.产品方向结构 B.产品材质结构C.产品序列结构D.产品技术结构8.某企业专为宾馆生产方便牙刷和小块香皂，该企业应采取的产品内在质量特性战略是 ( )A.长寿命产品战略B.适中寿命产品战略C.短寿命产品战略D.合格性能战略9.关于国际化企业的内涵，下列说法正确的是( )A.国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业B.国际化企业就是引进了外资，以满足国内市场需要为主要目标的企业C.国际化企业就是有涉外经营业务的企业D.国际化企业就是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标的企业10.某冰箱企业长期只生产和销售各种型号冰箱，并通过不断扩充现有产品线来扩大冰箱生产规模，该冰箱企业采取的发展战略是( )A.同心多样化发展战略B.集中型发展战略C.相关多元化发展战略D.复合型多样化发展战略11.任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力的结合部，奶牛SBA的特点是( )A.环境引力大、企业实力大B.环境引力大、企业实力小C.环境引力小、企业实力大D.环境引力小、企业实力小12.企业通过从拥有先进技术的单位购进比较先进的技术或专利，然后进行开发的科技战略属于( )A.技术引进型战略B.技术改造型战略C.独立开发技术战略D.全新型技术开发战略13.美国著名管理学家彼得·德鲁克在《后资本主义社会》一书中提出的战略理论是( )A.战略再造理论B.知识经营战略理论C.企业核心能力理论D.战略同盟理论14.某公司是一家奶粉生产企业，在全国兴建了数个大型奶牛养殖场，该公司所采取的物力资源战略是( )A.联合开发资源战略B.自主开发资源战略C.培植资源战略D.采购物力资源战略15.一些小企业生产和经营的产品具有与众不同的特色，“人无我有”，以特色取胜，这些小企业采取的战略属于( )A.补缺经营战略B.特色经营战略C.承包经营战略D.联合经营战略16.于1990年首先提出企业核心能力理论的管理学者是（）A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮B.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔C.迈克尔·波特和彼得·德鲁克D.安索夫和安德鲁斯17.如果对S冰箱公司进行战略环境综合分析，那么S公司所在地区人均收入增长快属于该公司面临的（）A.机会B.威胁C.优势D.劣势18.在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域（SBA）中，属于无前途、失败的平衡的SBA是（）A.难点SBAB.奶牛SBA C.瘦狗SBAD.明星SBA 19.关于企业的战略目标，下列说法错误的是（）A.战略目标必须明确和具体B.战略目标的时限通常在五年以上C.战略目标具有唯一性D.战略目标应具有挑战性并切实可行20.发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型，企业若制定中速发展战略方案，战略期限内其每年增长速度应定为（）A.1%～5%B.5%～10%C.10%～20%D.20%以上21.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于（）A.失败性紧缩战略方案 B.调整性紧缩战略方案C.适应性紧缩战略方案 D.强制性紧缩战略方案22.多元复合型集团化战略指（）A.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构等联合组成企业集团的战略B.以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融