海兴县供销作社.DOCVIP

海 兴 县 供 销 作 社 2017年1-7月份工作总结和8-12月份工作谋划 2017年1-7月份，海兴县供销社系统在县委、县政府的正确领导下各项工作均取得了较大进展。全系统完成经营额 4523万元，上缴税金25万元，实现利润总额7万元。在全国性经济下行压力较大的情况下取得了相对不错的经营业绩。 一、1-7月份完成的主要工作 （一）系统各项主营业务发展取得较快进展。?  1、原盐生产在极为困难形势下取得较好业绩。2017年的盐业生产通过进一步强化管理、挖掘潜力，截至7月底共实现春晒原盐9000吨，综合各种情况预计秋晒可完成产量15000吨。在原盐销售上我们准确把握市场行情，在原盐市场低迷的态势下尽可能的实现收益最大化。到7月底供销社盐场实现利润50000元，成为海兴东部盐区中少数正常经营不亏损的企业之一。 2、积极做好农民专业合作社组建发展的牵头和指导工作。引导农村种养大户、农业产业化龙头企业发展合作社，采取示范引导，多形式、多层次、多领域兴办农民专业合作社。。流通网络一是建立以为龙头，以基层社农资分销服务站点为骨干，以村街农资经营部、农资专业合作社为终端的全县农资连锁配送网络；，共在重点村街设置农资供应网点个，化肥吨，，。二是构建食盐连锁经营网络。，已加盟连锁网络的有家，食盐代销点共有家。 1、切实抓好对重点企业重点部位的安全管理工作。1-7月份，在加大对重点单位、重点部位安全生产检查力度的同时，全系统投入仓库整改资金15 万元，隐患整改率达100%，在被县政府授予全县2016年度安全生产先进单位的同时1-7月份全系统未发生一起安全事故，有效地确保了企业效益实现。 2、认真做好本系统的信访维稳工作。1-7月份，先后接待原系统改制企业棉麻公司职工、系统复转军人、机关楼后住户等反应问题120余人次，对职工反应的每件事情和问题认真对待，查找政策依据，给职工耐心解释，有效地化解了职工与企业的对立情绪，把不稳定苗头消化在供销社内部。 3、积极做好复转军人稳定工作。2017年我系统原改制企业下岗职工段如华因参与复转军人进京上访被列为县重点稳定盯防对象。县社领导班子高度重视，重点时期按上级安排采取24小时盯防，同时多次与段如华家访谈心，了解其主要述求，帮他解决家庭实际困难，稳定其思想，确保了段如华自供销社负责其稳控工作以来不再外出或进京上访。同时按县委、县政府的安排，接收安置了8名转业志愿兵和义务兵，在县社机关为他们安排了适当的岗位，并经常的与他们谈心交流，从工作和生活上关心帮助他们，确保他们的思想稳定。 （四）、 5