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建筑装饰施工组织及质量管理问题研究【摘要】近年来，建筑装饰市场迅猛发展，而且人们对住宅舒适度以及居住环境的要求不断提高，因此，建筑装饰施工组织与质量管理问题就显得尤为重要和突出，本文对建筑装饰施工组织与质量管理问题进行了分析，并在此基础上简要阐述了相应的措施，希望裨益与此方面的研究。 【关键词】建筑装饰；施工组织；质量管理 中图分类号：F253.3文献标识码： A 文章编号： 引言 随着社会经济的高速发展，建筑装饰市场呈现良好的发展态势。此种环境下，建筑装饰施工组织与质量管理成为业界广泛关注的焦点。建筑装饰标准和施工质量是我们的首要问题，它决定了整个建筑的装修质量的好坏，水品层次的高低，因此，在整个建筑装饰施工工作中，建筑装饰施工组织及质量管理是极为重要的。 一、建筑装饰施工组织分析 建筑装饰工程施工组织设计是对装饰工程进行全过程合理规划、运用科学的管理措施和手段。通过全面分析装饰工程的实际概况，对装饰工程施工组织设计的编制，确定施工方案、施工进度全程控制；通过对装饰工程的施工组织设计，建筑装饰施工组织单位做出科学合理的施工组织方案，最终保证施工质量按时保质完成。 建筑装饰工程具有工序多、工艺复杂、交叉作业繁多、生产周期短、质量要求高且涉及面广等特点。从装饰工程全局出发，合理地部署，有效地组织施工，在质量上达到规范标准要求；在时间上达到速度快、工期短；在经济上达到耗工少、造价低、利润高。 为了确保装饰施工质量、安全、经济和工期，除了采取必要的施工技术措施外，还必须加强施工组织管理。建筑装饰施工组织是一项艰巨复杂的系统过程，是一个项目最终顺利完成的首要条件。 1、装饰工程施工组织设计 在设计装饰工程施工组织工作时，一般都要考虑以下几个要素。其一组织设计要符合实际。其二要满足业主的需求。在如今人们对建筑装饰的需求日益丰富，各不相同，建筑装饰施工的组织设计工作也必须满足多需求，以适应社会发展。其三对于具体工程具体对待，这样才能做到有的放矢。最后就是相同的工程，在不同的施工地区，可能会有不一样的组织设计方案。 装饰工程施工组织设计的内容一般包括：第一，施工项目的工程概况及施工特点分析；第二，具体施工方案的审定以及施工现场的平面布置工作；第三，施工准备工作计划；第四，施工的具体进度；第五，各种资源需要量计划；第六，施工现场平面布置图；第七，具体的技术组织保证工作，如质量、安全、进度和节约的技术组织保证措施。 2、装饰工程施工程序 装饰工程施工程序通常指从施工任务开始直到竣工验收所包括的各个阶段的顺序，一般包括： （1）签订施工合同。施工单位需要和建设单位签订施工合同。双方都必须严格履行合同，若其中一方不履行合同，给对方造成经济损失要承担法律责任和并给对方承担经济赔偿。 （2）统筹施工规划。施工方要整体编制施工进度设计，确定施工方案，做好全面施工规划，经主管部门批准后，做好施工前的一系列准备工作，以便为正式施工奠定基础和创造条件。 （3）做足准备工作。准备工作内容概括为技术、物资、人力组织、施工现场和施工场外等准备。当一个施工项目进行了图纸会审；建设了现场组织管理机构；搭设了必须的临时设施；批准了施工图预算、施工组织施工；当技术，资金，人力，物力全部到位后，此时施工单位即可向主管部门申请，批准后即可正式施工。 （4）全面组织施工。施工组织阶段是整个装饰工程中极为重要的一个阶段，必须严格科学把关，按图施工，因为此施工过程直接决定了产品质量、成本，施工工期和装饰施工企业的经济效益，所以，在装饰施工中要全程检查，安全控制，科学管理，确保达到预期的效果。 （5）验收。验收阶段的主要工作是整理交工验收资料，做好交工前的准备工作，迎接相关单位的验收。只有确保施工质量达到规定的标准，才能交付使用。 二、建筑装饰施工质量管理分析 1、建筑装饰施工质量问题 我国的建筑装饰行业发展迅速，但是装饰企业内部还存在着许多严重的问题，这些问题阻碍了建筑装饰行业的可持续发展，如果不能及时解决此类问题，一定会影响行业以后的健康发展。 （1）建筑装饰行业市场秩序混乱 随着许多不合法经营企业跨入装饰市场，装饰企业之间相互砍价，导致业务过程中回扣等现状严重存在，最终使规范经营者受到伤害。建筑装饰装修市场秩序混乱，装饰市场经营行为不合理。特别是在招投标和承接工程项目过程中大量存在借用资质和转包现象，使得许多工程项目由无资质、技术力量差的企业承接，施工质量明显降低。而且在建筑装饰施工过程中，借用资质以及转包现象日益普遍，导致施工质量逐渐变弱。 （2）资源浪费问题，环保问题突出 建筑装饰行业资源浪费以及环保问题日益突出。建筑装饰工程大