10机电运输会议报告书.docVIP

2010年机电运输工作报告 目录提纲： 第一部分 二OO九年机电工作简要回顾 安全质量标准化工作； 规范化管理工作； 设备管理工作； 装备投入； 机电运输优化系统，亮化环境 存在10个方面问题。 第二部分：二O一O年机电重点工作 继续深入开展机电安全质量标准化工作； 坚持以人为本，开展好规范化管理； 开展精细化管理，实现“三化”合一； 认真排查隐患，落实整改措施； 推广节能产品，降本增效； 抓好设备管理，完善设备档案； 认真做好设备检修工作； 加强防爆设备管理，杜绝失爆； 抓提升运输现场管理，确保安全运行； 加强井上下供用电安全管理。 二OO九年机电工作简要回顾 O9年，我们机电运输管理工作，坚持“管理、装备、培训”并重原则，认真落实公司《O9年机电运输工作意见》，按照“公司安全生产目标责任制”的要求，以深入开展“矿井安全质量标准化”和“操作行为规范化”为手段，狠抓提升、运输、供电和设备管理等重点工作，继续加大投入和技术改造力度，强化基础管理，积极做好以安全生产为主线的机电运输各项工作，取得了显著的成效，为公司生产210多万吨煤炭做出了积极的贡献。为了进一步做好10年的机电运输工作，现将全年开展的几项工作和目前尚存在的问题总结如下： 一、以标准化为手段，强化机电运输管理 2011年，在矿井机电运输安全质量标准化工作方面，各矿从双基工作做起，在巩固10年精品机房硐室和精品运输巷道的成果后，按公司统一布置创建“两岗一线”活动，通过创建机电运输“规范化示范岗”活动来带动标准化工作整体水平的提高。各矿标准化内业资料得到进一步补充完善，机电场所美化亮化，职工素质稳步提升。实践证明搞好机电标准化工作能促进机电重大隐患的及时处理，是保障安全生产的必要手段。公司年终标准化检查评定：龙固、永固、柳泉、大刘、沛城、新庄、马庄等七矿达一级机电标准化矿井，柳新矿达二级机电标准化矿井；龙固、永固、柳泉、沛城、大刘等五矿达一级运输标准化矿井，马庄、新庄、柳新等矿达二级运输标准化矿井。 二、推行规范化管理，提高机电标准化质量 积极推行标准化规范化管理。各矿在去年公司《规范化管理实施细则》的基础上修订了符合本矿实际的“机电运输岗位和工种规范化管理实施细则”并实施。机电运输规范化管理工作在矿井创建两岗一线工作中走在前列，龙固、永固两矿按照矿井整体推进，机电要害场所按规范化要求进行全面建设。其他矿分别有：柳泉矿的副井绞车房和井下220中央变电所，大刘矿的主井绞车房，沛城矿的35KV变电所，柳新矿的副井绞车房，新庄矿的主井绞车房，马庄矿的副井绞车房等岗位被公司确定为规范化示范岗，对他们做出的成绩给予充分肯定。 永固矿突出岗位操作流程化管理、龙固矿采掘巷道设备进硐室管理、柳泉矿强化交接班内容的经验都值得其他矿学习。 加强设备管理，提高综合维修质量 在机电设备管理方面，重点抓了设备的更新改造和现场管理，继续加大设备投入力度，完善设备档案。抓大型设备强制检修和保养，年初公司和各矿都制定了设备大修理计划，并能够按计划检修，各矿充分利用元旦、国庆和春节集中放假时间对主要提升运输系统的设备和安全设施进行检修。设备管理软件使用上有了显著的进步，设备台帐、矿井机电主要几大系统资料的数据填写内容均有充实，设备管理工作进一步得到各矿的重视。每个季度检查，设备综合维修质量均达到90：5：1要求，杜绝了设备失爆现象。 四、加大装备投入，提高机运系统的安全可靠性 在矿井提升、运输、排水、供电、压风、通风等几大系统中，继续加大技术改造力度，09年重点解决的项目有：对地面主副井提升绞车原老式制动系统全部进行改造，对井下主下山提升绞车进行PLC电控改造，更新永固和柳新两矿地面高低压开关板，对各矿立井井口操车系统、信号系统进行改造，更新了全部DW型老式馈电开关，推广使用管路卡槽连接、钢丝绳探伤仪。通过这些项目的实施，解决了机电各大系统的安全隐患，进一步提升了机电运输设备的新度系数。 五、进一步优化系统，亮化环境 组织开展了春季电气预防性试验工作，对公司供电系统范围内的地面6～35KV变电所设备及矿井电源线路进行了全面检修和试验工作，各矿对地面防雷装置进行检查测试，对地面供电线路进行了巡视和清障工作。今年雨季三防工作抓的早，落实到位，大部份矿井的供电线路清障较为彻底，公司和矿分别储备了充足的防洪物资，经受了今年雨季多次雷雨大风的考验。 各矿在机电运输安全环境治理方面都做了很多工作，提高了机电运输标准化内在质量。如：龙固矿安装了东翼520排水基地，更新改造井下风水管路5000余米，更换副井绞车两个罐笼。永固、沛城、柳新等矿更换了下井电缆。沛城矿更换了副井锈蚀严重的托管梁和人行梯，更换四根主井制动绳，解决了二水平主下山信号与绞车不能闭锁的问题。新庄矿检修了大主井井筒。马庄矿更换24KG/M轨道30