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2009年-汽车修理厂可行性研究报告书
第一章??总??论1.1项目背景1.1.1项目名称及承办单位项目名称:新城区达鑫汽车修理厂建设项目可行性研究报告承办单位:呼和浩特市新城区达鑫汽车修理厂法人代表:李明拟建地点:呼和浩特市新城区1.1.2承办单位概况达鑫汽车修理厂是一家拥有近十年维修经验的集汽车修理、保养、美容、装饰于一体的综合性维修企业。是中国人寿保险公司和中华保险公司的事故车定点单位。该厂现有职工10人,其中,中、高级技术人员3人,厂内设3个修理车间,1个烤漆房,1个汽配经营部,配备了汽车检测诊断设备和事故应急施救车辆及其专用设备。该厂坚持以“内抓管理,外拓市场”的经营理念,深化改革,致力于探索各类中高档车辆的维修技术,深得保险公司和广大客户的信赖。在上级领导的直接指导下,该厂通过不懈的努力,培养出了一支高素质、专业化的管理和维修技师队伍。该厂现设有维修车间、配件部、行政部、财务部四个职能部门,为客户提供周到的咨询、维修、配件销售服务。经过近几年的市场推广、宣传,该厂在市场取得了良好的口碑,并获得众多客户的认可,达鑫汽车修理厂经营宗旨是服务第一,质量第一,信誉第一,一切为客户着想,让客户满意为止。1.1.3可行性研究报告编制依据1、国家发展改革委、建设部《建设项目经济方法与参数》(第三版);2、《建筑抗震设计规范》(GBJ50011-2001);3、《给排水工程结构设计规范》(GBJ69-84);4、《建筑设计防火规范》(GBJ16-87)(1997版);5、《污水排入城市下水道水质标准》(CJ3082-1999);6、《城市排水工程规划规范》(GB50318-2000);7、《呼和浩特市城市规划管理办法(修正)》;8、《呼和浩特市城市总体规划》(1995~2010年);9、相关的国家标准;10、业主提供的相关资料。1.1.4编制原则1、考虑城市的全局,统筹安排,使城区建设设施布局既科学又符合城市总体布局规划。2、建立合理、完善的排水系统,根据现状情况选择排水体制,有效地收集、输送、处理厂区污水,确保城市正常的生活秩序。3、采用成熟、先进的技术,产品达到国家相关标准。4、规划中应尽可能考虑降低工程造价和运行管理维护费用,以节约有限的建设资金。1.1.5项目建设的原因及必要性1、项目建设的原因随着呼和浩特市经济的快速发展和城市框架的不断扩大,城区建设不断向外延伸。在我市经济不断发展的过程中,政府为了让广大市民都能够分享到经济发展的成果,提高居民的生活水平,近年推出了面向城市中低收入水平的居民建设经济适用房和廉租房的政策。第九章??项目的组织与管理9.1施工进度控制施工进度控制是整个项目工期控制的关键阶段,施工工期控制的基本任务,就是在保证项目总工期要求的前提下,编制各个项目和各种施工进度计划,监督施工企业按进度计划施工,以保证项目按期交工。施工进度控制、施工质量和投资控制是对立统一的关系,一般情况下,进度加快或工期缩短就需要增加施工人员和物资,也就是增加投资。但进度加快,尽快投入使用就能提高投资效益;另一方面,进度加快,有可能影响施工质量。相反,严格控制施工质量就有可能影响施工进度。因此,施工期间,必须全面、系统、科学地处理进度、质量和投资的关系,求得工期、质量和投资三大控制的最佳效果。为保证工程质量,节约建设投资,缩短建设周期,尽快发挥投资效益,根据国家相关政策,本项目实行项目法人责任制、工程招投标制、工程质量监理、监督管理制。在工程实施过程中,推广科学管理,以确保每一环节的进度和质量监控能顺利实施。项目工期的控制,主要分事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。1、项目工期的事前控制项目工期的事前控制,主要是指施工开始前,控制工期的准备工作或称工期预控。主要工作内容有:1)编制或审核工程实施总进度计划。2)编制或审核施工单位提交的施工进度计划和施工方案。3)审核材料、成品和设备采购的供应计划。4)及时向施工单位提供现场条件。5)按合同约定及时向施工单位提交设计图纸。6)按合同约定及时向施工单位支付备料款。2、项目工期的事中控制项目工期的事中控制是指工程施工过程中进行的控制,是施工进度计划能否付诸实现的关键过程,具体工作有:1)建立现场办公制度,检查工程进度,审查施工单位月报进度报告,全过程实施监理制度。2)按合同约定,在质检人员、验收人员配合下及时进行工程量验收。3)完成有关进度,计量方面的签证,支付工程进度款。4)及时进行隐蔽工程验收、签证。5)组织、监督开好监理例会或现场协调会,现场及时解决施工中出现的重大问题。3、项目工期的事后控制项目工期的事后控制是指完成整个施工任务后进行的控制工作,具体内容有:1)及时组织工程竣工验收。2)处理工程中的遗
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