2010年全省工作报告书——李泽华.docVIP

全省烟草工作会议文件 积极转变发展方式 全面推进卷烟上水平 努力实现山西烟草向更高水平持续迈进 ——在2010年全省烟草工作会议上的报告 （2010年1月25日） 李 泽 华 同志们： 这次全省烟草工作会议的主要任务是，全面贯彻落实党的十七届四中全会、中央经济工作会议和全国烟草工作会议精神，总结2009年工作情况，安排部署2010年工作任务，坚持发展第一要务，积极转变发展方式，全面贯彻落实“卷烟上水平”基本方针和战略任务，深化行业改革，加强企业管理，不断提高经济运行质量和效益，努力实现山西烟草向更高水平持续迈进。下面，我代表省局（公司）党组作工作报告，讲三个问题。 一、2009年全省烟草行业主要工作情况 2009年是山西烟草主动应对金融危机影响取得显著成效的一年。一年来，全省行业在国家局党组和省委、省政府的正确领导下，全面落实“烟叶防过热，卷烟上水平，税利保增长”目标任务，全体干部职工齐心协力、共克难关，各项工作整体推进、全面提升。去年4月22日，国家局姜成康局长到大同调研指导工作，对近年来我省行业工作给予充分肯定，提出在规范、营销、管理、市场监管、队伍建设五个方面上新水平的要求，进一步明确了山西烟草发展的目标任务，有力地推动了各项工作的落实。 （一）圆满完成“税利保增长”任务。去年以来，面对经济发展环境的重大变化，全省行业积极贯彻国家局“3·27”座谈会和姜成康局长“4·22”大同调研重要讲话要求，按照“保牌、稳价、规范、增效”方针，及时调整保增长的思路、目标和措施，确保经济运行平稳健康发展。一是卷烟购销保持适度增长，市场供需总量基本平衡。全年累计购进卷烟140.56万箱，同比增长1.96%；销售卷烟140.66万箱，同比增长3.63%。二是卷烟结构稳步提升，市场价格基本稳定。全省卷烟批发条均价（含税）60.49元，同比增加4.91元。一、二、三类烟销量同比实现较大增长，四、五类烟同比下降，低档烟完成年度计划32万箱的101.93%。三是重点骨干品牌实现较快发展，品牌集中度和销售收入贡献率进一步提高。重点骨干品牌销售81.62万箱，同比增长26.28%；占总销量比重58.02%，同比提高10.41个百分点；实现销售收入138.82亿元，销售收入贡献率76.32%，同比提高3.97个百分点。重点骨干品牌在我省销量达3万箱以上的共有11个，其中10万箱以上2个，5-10万箱2个，3-5万箱7个，“中华”、“黄鹤楼”等高端品牌呈现强劲发展态势。四是在重点骨干品牌拉动下，圆满完成保增长任务。实现税利41.34亿元，同比增长13.54%。其中实现利润26.8亿元，同比下降6.91%；实现税金14.55亿元，同比增长90.72%。五是“烟叶防过热”各项措施得到较好落实。全省按合同约定实际移栽5.34万亩，同比减少0.67万亩,收购烟叶16.8万担，未出现超种超收现象。六是认真组织开展“安全生产年”活动，狠抓安全责任意识教育，加强安全隐患排查和防火、交通安全专项整治，全省行业未发生安全责任事故。 （二）继续推进现代流通建设。以订单供货、网建价值提升和现代物流建设为重点，努力提升卷烟销售网络软实力，各项工作取得新进展。一是订单供货工作深入推进。认真落实国家局20号文件和《订单供货业务规范》，完成业务流程的调整和优化，组织开展全省订单供货检查，完成对现有营销系统的优化升级。以晋城市公司为试点开展卷烟货源自动分配工作，建立了一套较为科学实用的货源分配系统,得到国家局领导的充分肯定，晋城市公司在全国卷烟销售工作会议上作了典型发言。我省在去年全国烟草行业订单供货检查评价结果中位列第一名。二是工商协同营销取得新突破。认真实施《山西烟草协同营销工作规范》，完善对驻地工业企业的服务，有效提高工商协同效率。制定《山西省烟草行业全国性重点骨干品牌培育三年规划》，继续深化品牌品类管理，对品牌培育工作进行全程监管，积极探索建立市场化品牌培育运作机制。成功举办“红云红河”、“黄鹤楼”品牌市场咨询诊断分析会议，为工商企业培育品牌、把握市场提供了更为科学的决策参考。举办全省行业培育品牌“第一要务”高层论坛，就探索培育品牌新路子进行交流借鉴。省公司主动走访上海、云南、湖南、湖北、江西等工业公司，召开省级层面工商协同座谈会6场，进一步促进工商高层战略协作。与上海烟草集团全面启动“中华”品牌精准营销，对全省300余名营销人员进行了系统培训，精准营销取得良好开局。在去年全国烟草行业工商协同营销工作互评中，我省排名第四。三是网络运行效率进一步提高。认真贯彻《全省卷烟销售网络价值提升指导意见》，重点在把握市场需求、挖掘客户资源、创新品牌营销、提升管理效率等方面寻求突破。围绕姜成康局长提出的“怎么把烟卖好”、“怎么帮助客户赚钱”、“怎么提升自身素质”三个营销课题，深入开展研究。拓展