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企业经营沙盘模拟 结课论文 姓名 孟江腾 班级 工业工程12-1 学号 120105060018 日期 2014年11月13日 成绩 目录 一、 实训时间 1 二、 实训地点 1 三、 实训小组成员 1 四、 实训目的 1 五、 实训过程及记录 1 六、 模拟经营过程中存在的问题 5 七、 本次实训总结及心得 6  实训时间 2014年11月7日星期五，我们专业集体进行了沙盘模拟实训。 实训地点 我们的实训地点位于燕山大学西区五教A312，ERP沙盘模拟实验室。 实训小组成员 我们小组位于第七组，其中成员包括CEO孟江腾，财务总监许天华，生产总监陈樟，营销总监郑宇飞，采购总监王堡宽。 实训目的 通过该实训，学生可以体验企业各部门的决策操作。 提高学生发现问题，分析问题，解决实际问题的能力。 提高学生的团队协作，互相沟通的能力。 实训过程及记录 1．第一年我们小组分工明确后，确定了我们主打的产品为P3。于是第一年我们只贷了10M的长贷，又贷了20M的短贷。首先，我们买了个大厂房。由于我们钱比较少，所以我们建的生产线很少只开建了1条柔性和1条全自动的生产线。市场开拓方面，我们开拓了本地和区域市场。而产品研发方面，我们只研发了P1和P3。因此第二年我们的产能很少。第一年利润表以及资产负债表如下： 第一年利润表 项目 销售收入 直接成本 毛利 综合费用 折旧前利润 折旧 支付利息前利润 财务费用 税前利润 所得税 年度净利润 金额 12 -12 第一年资产负债表 项目 金额 项目 金额 现金 13 长期负债 10 应收款 短期负债 20 在制品 应交所得税 产成品 —— — 原村料 —— — 流动资产合计 13 负债合计 30 厂房 40 股东资本 60 生产线 利润留存 在建工程 25 年度净利 -12 固定资产合计 65 所有者权益合计 48 资产总计 78 负债和所有者权益总计 78 2．第二年年初在投广告时，由于产能比较少，我们只投了2M的广告拿到了价值19M的订单。因为这年我们要还短贷，因此我们这一年年初长贷了100M。我们继续研发P3，同时开拓亚洲市场。生产线我们又开始了一条生产P3全自动生产线。这一年的利润表及资产负债表如下： 第二年利润表 项目 销售收入 直接成本 毛利 综合费用 折旧前利润 折旧 支付利息前利润 财务费用 税前利润 所得税 年度净利润 金额 19 8 11 11 0 0 0 2 -2 -2 第二年资产负债表 项目 金额 项目 金额 现金 45 长期负债 　110 应收款 19 短期负债 　 在制品 6 应交所得税 　 产成品 —— 　— 原村料 1 —— 　— 流动资产合计 71 负债合计 　110 厂房 40 股东资本 　60 生产线 35 利润留存 　-12 在建工程 10 年度净利 　-2 固定资产合计 85 所有者权益合计 　46 资产总计 156 负债和所有者权益总计 　156 3．第三年年初，我们投放了6M的广告，拿到了价值62M的订单。生产时由于计算错误我们少定了2个R2和2个R3，这让我们损失了4M。这一年我们打算进一步研发P4，但是由于现金不足，因此我们只研发了一季就停止了研发。在资格认证方面，我们认证了ISO9000和ISO14000。由于收入较少，所以我们的净利润还是负的。这一年的利润表及资产负债表如下： 第三年利润表 项目 销售收入 直接成本 毛利 综合费用 折旧前利润 折旧 支付利息前利润 财务费用 税前利润 所得税 年度净利润 金额 62 30 32 23 9 7 2 11 -9 0 -9 第三年资产负债表 项目 金额 项目 金额 现金 21 长期负债 　110 应收款 47 短期负债 　20 在制品 10 应交所得税 　 产成品 2 —— 　— 原村料 4 —— 　— 流动资产合计 84 负债合计 　130 厂房 40 股东资本 　60 生产线 43 利润留存 　-14 在建工程 年度净利 　-9 固定资产合计 90 所有者权益合计 　37 资产总计 167 负债和所有者权益总计 　167 4．第四年现金不是太足，年初我们只投了4M的广告，拿到了57M的订单。然后我们继续开拓亚洲市场，同时进行ISO9000的认证。期间由于现金不够，贴现了一个订单，损失了2M。这一年的利润表及资产负债表如下： 第四年利润表 项目 销售收入 直接成本 毛利 综合费用 折旧前利润 折旧 支付利息前利润 财务费用 税前利润 所得税 年度净利润 金额 57 26 31 13 18 10 8 14 -6 0 -6 第四年资产负债表 项目 金额 项目