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生产模拟实习 实习报告 系 别 管 理 系 专业班级 信管072 学生学号 学生姓名 指导教师 日 期 2010.11.19～2010.12.01 评阅成绩 指导老师签名： 批改日期： 实习项目一 系统使用学习与基础数据流程 一、时间安排 12个 课时。 二、实习目的和要求 1、掌握本系统的操作方法。 2、掌握基础数据的来源以及相关获取的手段、方法。 3、了解基础数据的表现形式以及录入方式。 4、了解基础数据与业务管理之间的关系。如物料主文件与物料管理之间的关系，物料清单与物料需求计划的关系等。 5、了解基础数据的作用、意义、重要性。 6、根据系统配备的案例，建立一套基础数据进行操作练习。 三、实习步骤 新建自己的实验室： 1.企业选择：选择五羊-本田摩托有限公司作为这次实习的企业。 2. 库存初始化： 将模拟日期设置为2002年12月30日， 从主界面点击“基础数据”进去点击“存储初始化”进行数据的初始化。得到如下数据： 3.根据营销部、财务部和生产部提供的数据制定2003年年度生产规划： 4.根据2003年年度生产规划制定2003年月度生产规划 实习项目二 营销管理流程 一、时间安排 6个课时 二、实习目的和要求 1、掌握企业各部门的工作内容和业务流程。 2、了解企业各部门之间的相互关系。 3、理解企业各个部门管理的作用、意义、重要性。 4、根据系统配备的案例，建立一套业务数据进行操作练习。 5、通过在线帮助，学习相关的管理理论知识。 三、实习内容： ①、制定营销计划，负责市场调研； ②、建立新老客户详细档案； ③、向客户报价，录入客户订单； ④、库存，若货源充裕，则填写交运单交客户，仓库发货；若货源不足则生成定制单交生产 部安排生产； ⑤、合同规定的收款方式收款； ⑥、合同生效后，客户要求更改订货，应及时修改已录入的合同、定制单，通知生产部； ⑦、实行行售后跟踪服务； 四、实习步骤 1生成报价单： 2.客户下订单：包括三份客户订单分别是金田公司、利华公司、宝利来公司的订单 3.订单评审：每一份订单都要分别经过技术部评审、生产部评审、财务部评审，最后总经理审核才能进行销售合同的录入 4.销售合同录入：录入的合同的基本信息包括的内容有销售合同、产品信息、供货情况、搭配零件、付款信息和补充信息；注意付款的金额要跟合同的金额一样。最后还要经过各方的代表签名才能有效 5.生成订制单： 6.已收款录入：系统管理菜单下将模拟日期设为：2003/08/01，录入利华公司支付的订金 系统管理菜单下将模拟日期设为：2003/08/04，录入利华公司支付的最后一批货款 6.交运单录入：先将库存中的500辆交付给利华公司，营销部根据订制单向利华公司开出交运单，然后仓库根据交运单执行销售出库。 实习项目三 采购管理流程 一、时间安排 6个课时 二、实习目的和要求 1、掌握企业各部门的工作内容和业务流程。 2、了解企业各部门之间的相互关系。 3、理解企业各个部门管理的作用、意义、重要性。 4、根据系统配备的案例，建立一套业务数据进行操作练习。 5、通过在线帮助，学习相关的管理理论知识。 三、实习准备 1、提前阅读实习手册，对需录入数据的大小和操作流程心里有底。 2、在做某部门的业务模拟之前，先看一看该部门的数据流程图，了解输入输出数据，能清晰把握该部门与其他部门的关系。 四、实习内容 1.建立供应商详细档案和信用评估，密切同供应商的关系 2.根据外购计划、外协加工计划和请购单，查询相关的供应商、洽谈签订采购合同 3.根据外协领料计划发料给外协厂商 4.根据需要申请暂付款 5.货到后，填写交货单，送品质部进行质量检验；对不合格物料拒收并通知供应商 6.根据合同规定的付款方式付款；收取发票，核销暂付款后交财务部进行账务处理 7.出具相应的应付、已付报表 8.根据供水部门、电力局的水电费发票，录入公司水电费支出。根据企业内各生产车间、部门的水表、电表抄表数，录入各车间、部门的水电费通知单，交财务部门进行财务处理 9.在需要时提出购买设备申请款，选择生产厂家，签订买卖合同。新设备到厂后，合同品质部、财务部凭设备交货单开箱验收，填写设备开箱验收单；设备经安装调试后，正式移交，填写设备安装移交单，等级固定资产，并交财务部门进行财务处理 10建立和完善设备管理制度，制定设备的维护保养计划，定期实施维修保养，使设备始终保持良好的技术状态，保障企业生产