关于对集团领导班子分析检查报告书进行评议的通知.docVIP

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关于对集团领导班子分析检查报告书进行评议的通知

关于对集团领导班子分析检查报告 进行评议的通知 华西集团全体员工,长期以来关心华西发展的各位领导、各界朋友及业主: 按照省委、省国资委党委的部署要求,华西集团深入学习实践科学发展观活动分析检查阶段已接近尾声,集团领导班子形成了分析检查报告(全文附后),将广泛征求意见,接受群众评议。请集团各单位认真组织本单位广大党员及职工群众对集团领导班子分析检查报告进行评议。同时,真诚欢迎各位领导、各界朋友及业主对我集团分析检查报告提出宝贵意见,继续关心、支持华西的改革发展。 评议要着重按照中央提出的“六个讲清楚”的基本要求:一是是否把党的十六大以来贯彻落实科学发展观的情况讲清楚,对集团近年来在改革发展中取得的成绩和存在的问题进行了全面总结,重点总结了存在的问题特别是经验教训;二是是否把学习实践活动中形成的科学发展共识讲清楚,提炼了集团第一阶段解放思想讨论基础上形成的思想成果;三是是否把影响和制约科学发展的突出问题讲清楚,对集团在学习实践活动中通过各种渠道征求的群众意见和查找出的问题进行了梳理;四是是否把存在问题的主客观原因特别是主观方面的原因讲清楚,剖析了集团在改革发展中存在的主要问题;五是是否把推动科学发展的总体思路和主要举措讲清楚,对集团发展战略的方向、战略定位和主要发展途径进行了完善;六是是否把加强领导班子自身建设特别是加强党性修养、弘扬良好作风的具体措施讲清楚,加强集团领导班子建设和作风建设,弘扬理论联系实际的作风、求真务实的作风和艰苦奋斗的作风,认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。 请将对分析检查报告的意见建议和评价意见,采取无记名方式,实事求是地填入《四川华西集团领导班子分析检查报告群众评议表》。 谢谢您的参与和支持! 华西集团学习实践活动领导小组办公室 2009年6月29日 附件一: (征求意见稿) 四川华西集团有限公司领导班子 深入学习实践科学发展观分析检查报告 (2009年6月) 按照中央关于“六个讲清楚”的要求,集团认真回顾了在党的十六大以来贯彻落实科学发展观的情况,认真查找了影响和制约华西科学发展的突出问题,认真分析了存在问题的主客观原因特别是主观方面的原因,谋划了集团科学发展的总体思路和主要发展途径。对重要问题集团领导班子反复讨论,不断进行修改完善,现形成分析检查报告如下: 一、十六大以来集团的发展情况 党的十六大以来,集团上下紧紧围绕“改革改制大踏步,生产经营大规模,职工收入大提高”三大奋斗目标,巩固和发展“西南、珠三角、长三角、西北”四点支撑的经营战略,坚持“调整产业,改善结构,强化管理,提高效益”的工作思路,实现了企业的持续稳定发展。 一是基本解决历史遗留问题。面临着部分企业亏损、拖欠职工工资、拖欠职工集资款和管理松弛、秩序涣散、矛盾激化、困难重重的现实,集团深刻地认识到,要解决这些历史遗留问题必须以企业的发展为前提,必须在发展中解决历史遗留问题。通过多年的努力,华西的历史遗留问题已基本得到解决。二是积极推进企业改革。集团对多家法人实体进行了整合、重组,进行了产权制度改革或产权结构调整。华西集团利用建筑资质重新就位的有利时机,取得了房屋建筑施工总承包双特级资质和多个增项专业一级资质,使集团公司有了更强的市场功能。推进现代企业制度的建设,法人治理结构基本建立。三是保持了持续平稳发展。主营业务收入从2002年的65亿元增长至2008年的168亿元,年均增长15.23%;利润年均增长21.36%,2008年实现利润5433万元;利税总额年均增长14.12%;净资产收益率年均增长2.01%;历史旧债逐年消化已近尾声;在岗职工收入以年均22%的幅度在提高;保证了国有资产保值增值;带动了农村剩余劳动力输出,为全省经济社会的发展和国家的基本建设做出了积极的贡献。同时,华西集团的品牌形象、行业地位在不断提升,2008年列中国500强企业第312位;“ENR中国承包商企业60强”第16位,“四川企业100强”第11位,成为四川省国有重要骨干企业,全国知名建筑企业集团。 近几年来,集团牢牢把握发展第一要务,坚持推进改革、调整、管理三大任务,统筹兼顾,以人为本,各项工作取得了显著成效,有力推动了企业的全面协调可持续发展。 股份制改造进入实质阶段。作为国资委股份制改造的试点企业之一,华西的股改工作一直受到了上级领导的高度关注和大力支持。在少雄书记、成云副省长等领导同志的关怀和帮助下,在省国资委的直接领导和省级有关部门的大力支持下,“中国华西企业股份有限公司”已于2008年底正式挂牌,今年进入了股改的实质阶段。我们计划在今年年底前完成新股份公司的资产注入,相关准备工作正在有序推进。目前,集团已

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