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缩短循环水 PCCP 管道安装工期
山东电建二公司北疆项目部建筑工程处雄师 QC 小组
前 言
国投津能天津北疆电厂一期 2×1000MW 机组工
程,该项目资源流程是典型的“资源—产品—废弃物
—再生资源”循环经济模式,是我国新上项目中从开
始设计就自觉遵循循环经济理念的典范。也是我公司
承建的第一台百万机组工程。该项目循环水管道工程
采用管道传介性能优良“预应力钢筒混凝土管”简称
PCCP 管,管道直径 3.6m,单节重量 45t,是迄今为
止我国电力行业应用的管径最大、吨位最重的管道。
另外,安装技术我们从未涉及过。
为优质高效完成工作任务,特成立本QC小组,
我们小组本次活动口号为:
“精细量化、节能降耗”
一、 小组概况
小组概况表
小组名称 雄师QC小组 成立时间 2008年3月
课题名称 缩短PCCP管道安装工期
课题类型 现场型 组长 杨国成
活动日期 2008.3.10至5.20 小组成员 10人
小 组 成 员
姓名 职务 文化程度 年龄 小组职务 小组分工
杨国成 班长 中专 30 组长 全面负责
李明河 组长 中专 35 副组长 施工协调
尤洪涛 助工 大本 26 顾问 对策实施
李 震 测量专工 中专 30 顾问 技术指导
甘怀全 组长 中专 34 组员 现场施工
陈 涛 技术员 大专 26 组员 现场施工
李润锋 员工 中专 29 组员 现场施工
王二高 员工 中专 29 组员 现场施工
黄爱福 员工 中专 30 组员 现场施工
韩宗强 员工 中专 24 组员 现场施工
制表:陈涛 时间:08.3.10
—1—
二、选择课题
天津北疆为内陆海洋气候,每年 5 月底即进入雨季,而雨季
项目部要求 来临会给循环水管道的安装带来诸多影响,因此,项目部要
求我们在5月底前必须完成该项目的安装,工期82天。
通过对前期安装的11节管道用时情况进行统计了发现,平均
工 程 现 状
每节安装需用时 3.6 小时,正常的工作日只能安装两节,管
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