全程电子商务方案.doc

全程电子商务沙盘模拟 经营实训室建设方案 Copyright ? 2011 by ITMC. All rights reserved. Information in this document is subject to change without prior notice. No part of this manual may be reproduced or transmitted in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopying, recording, or any information storage and retrieval system, without the express written permission of ITMC. 目 录 第1章 全程电子商务沙盘模拟系统介绍 3 1.1 简介 3 1.2 教学目标 4 1.3 系统功能 5 1.3.1 学员训练系统 5 1.3.2 教师指导系统 6 第2章 全程电子商务沙盘模拟系统使用 7 2.1 经营流程 7 2.2 角色分工 8 2.3 学员训练系统 9 2.3.1 角色登录 10 2.3.2 修改密码 10 2.4 教师指导系统 11 2.4.1 教师登录 11 2.4.2 经营管理 11 第3章 教学系统清单及报价 21 第4章 硬件环境需求 22 全程电子商务沙盘模拟系统介绍 简介 随着互联网发展与成熟，电子商务也在最近几年高速发展通过电子商务参与市场竞争，正成为广大企业的一个共识。第三方电子商务平台电子商务网站基本上是一个“电子贸易”市场的概念，商家在上面发布信息，进行交易，但是他们本身并不管理这些交易电子商务从初级阶段正在向全程电子商务发展成功将电子商务过程中的信息与企业内部核心业务紧密联系在一起，使得电子商务成为企业管理和商业活动的一个重要途径和环节全程电子商务不仅能够实现B2B/B2C电子商务，还能帮助企业进行采购、、财务等业务管理沙盘模拟系统。 全程电子商务沙盘模拟系统通过对全程电子商务环境下企业经营的逼真模拟，将学员被分成若干个团队，每个团队各一个虚拟公司，每成员将分别担任公司中的重要职位（、、市场、）。 团队合作和协调能力。 战略分析规划能力与决策能力。 多种手段网络营销能力 客户服务与订单处理管理能力。 物流配送管理能力。 仓储与库存管理能力。 采购管理能力 不同支付方式下资金管理能力 财务管理与成本控制能力。　　 系统功能 学员训练系统 可以为学生提供全程电子商务的操作界面和全部实时数据，并在此基础上进行数据分析和挖掘，更科学地进行经营决策，这是一套完整的企业全程电子商务管理模拟系统，为学员提供大量的分析数据和经营决策工具。 主要功能： 系统设计企业运营5-8年，每年学生按任务清单顺序执行操作，主要工作包括决定自建电子商务平台还是依托第三方平台？自建物流配送网络还是采用第三方物流？进入哪个目标市场，如何采用广告、搜索引擎、邮件等网络营销方式获取订单；决定采购何种产品；决定何时扩大自己的仓储能力；决定如何融资、如何平衡资金；招聘人员，增加企业竞争力。每年报表一次，每年内可以进行纳税、长期贷款、支付利息、折旧、市场开拓、关账等任务。 教师指导系统 我们可以分析各个模拟企业在供应/财务/决策/人力资源等方面的各项分析指标，为讲师的深度点评提供充分的数据保证…… 进度监控功能方便教师掌握各组的经营状态。系统参数设置和基础资料维护，包括仓库标准资料管理、办公室标准资料管理、人事工资资料、订单资料维护等。 全程电子商务沙盘模拟系统使用 经营流程 角色分工 在企业中有不同的业务部门，各部门的职能不同，但要协同运作，共同实现企业的经营目标。在我们的沙盘模拟活动中设置了财务部、营销部、运营部、采购部四大部门，每个部门都有各自的部门负责人。 考虑到企业业务职能部门的划分，可以把学员按4～8人分为一组，组成一个企业，每个人扮演不同部门的主管。如果人员不足可以一人管理两个部门的业务，下面对每个角色的岗位职责做简单阐述： 1、总裁 总裁定期组织企业部门负责人开讨论会，重要决策由大家共同决定，如果大家意见产生分歧，由总裁最终决定。 2、营销总监 营销总监所担负的责任是：市场预测、制定价格、建立销售渠道、制定促销策略。 3、运营总监 运营总监所担负的责任是：建立办公场所、建立配送中心、搭建信息系统、店铺装修、品牌认证、订单管理、运输调度、货物出库、货物到达签收。 4、采购总监 采购总监所担负的责任是：编制并实施采购供应计划，确保在合适的时间、采购合适的品种及数量的物资，为企业生产做好后勤保障。 5、财务