信息化在棒线材生产中的意义与作用 孙佳 首钢.pdfVIP

信息化在棒线材 生产中的意义和作用 2013年6月 1 钢铁企业信息化 目录 2 质量体系 3 一体化质量体系 4 棒线材与板带信息化的差异 5 信息化为企业带来的效益 一、钢铁企业信息化 1.信息化是一个平台、一个载体 信息化的本质是企业管理的体现. 2. 钢铁企业信息化内容包括销售、财务、设备 、技术质量体系和办公，其中技术质量体系是 钢铁企业信息化的核心内容。 一、钢铁企业信息化 3. 国外钢铁企业信息化现状 3.1 国外钢铁企业四十年前开始采用MIC体系 和出钢记号、轧钢记号作为技术质量管理的核心 内容。 3.2 国外钢铁高端产品的实物质量明显高于国 内，构成产品质量的两个方面是传统的工艺技术 和 生产设备，另外就是在信息化平台上实现的精 细化的过程控制。 一、钢铁企业信息化 4. 国内钢铁企业信息化现状 宝钢、武钢、鞍钢在国内钢铁信息化方面处在 前列，产品以板带为主，但是质量体系并不完善， 仍沿用几十年前的MIC体系和出钢记号,轧钢记号仍 没有被采用,在质量体系的自主研究方面与国外存在 明显的差距。 国内棒线材的信息化建设差距较大，基本停留 在自动化阶段 二、质量体系 异议处理 质保书管理 订单管理 质保书管理 生产调度 综合查询 迁钢公司 异议处理 标准消耗 在线判定 检修计划 顺义公司 生产排程 用户服务 合同评审 质量设计 设备管理 交期评审 成本指标 用户管理 质量评审 外部标准 用户需求 内部牌号 二、质量体系 财务 标准消耗 生产销售技术 合同评审 生产调度 质保书管理 成本指标 生产排程 异议处理 交期评审 综合查询 设备 订单管理 在线判定 检修计划 用户服务 质量设计 设备管理