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论建筑施工技术管理工作对工程建设的重要性 薛仁宗 100102 100102 中建一局集团建设发展有限公司 北京110000110022 摘要：现代建筑工程施工技术管理的科学实施有助于提高企业的经济效益、 提高建筑工程施工质量，有效控制工程施工过程的各项工艺技术参数，达到质量 预控目的，以此降低企业质量通病治理的成本，提高企业综合经济效益。本文阐 述了建筑施工技术管理工作对工程建设的重要性，探讨了建筑施工技术管理工作 措施。 关键词：建筑施工；技术管理；重要性；措施 TU71 A TU71 A 中图分类号：TTUU7711 文献标识码：AA 文章编号： 建筑施工企业的技术管理,是指对施工企业的各项技术活动和构成施工技术 的各项要素,运用科学方法,进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节(即进行科 学管理的总称。建筑工程施工是一种复杂的多工种操作、多项技术的综合过程) , 施工企业的技术活动也是多种多样的。这里所指的“技术活动”,包括了由熟悉 与会审图纸、编制施工组织设计开始,到施工过程中的洽商管理、质量检验、直 至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。“施工技术的各项要素”是指各 项技术活动赖以进行的技术人才、技术装备、技术情报、技术标准与规程及技术 责任制等 这些一般属于技术管理的基础工作。技术管理所强调的是对技术工作, 的“管理”,而并非是指“技术”本身,因此,技术管理是来源于技术而高于技术。 一、建筑施工技术管理工作对工程建设的重要性 提高管理水平对企业经营好坏与否具有非常重要的意义。技术管理工作的好 坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工 程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企 业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。 建筑施工具有其特殊性。众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不 相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应、 工序搭接较多，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理，进而去保证我们施 工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要 求的目标。随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现， 同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技 术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理 显得更加重要。 近年来，施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争优势也较为突出。 不少施工企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制 度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。 管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键。要提高企业的竞争能 力，提高经济效益，必须抓“管理”这个关键。对于建筑企业而言,技术管理则 是企业管理的重要组成部分。通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，才 能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率。 通过技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象， 提高竞争能力。 二、 建筑技术管理的主要内容 1、图纸会审制度。由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位一起对施 工图纸进行审核，也是一个设计图纸的交底最后就图纸上的问题各方面形成的 “图纸会审纪要”，是工程施工和决算的依据。 2、施工组织设计编制与实施制度。把图纸上的建筑物搬到地面上，这是一 个复杂而多变的施工过程，而“施工组织设计”正是指导实现这一过程重要的、 综合性文件，它的技术含量高，设计面广，综合性强。 3、技术交底制度。把分部、分项工程的关键工序的技术质量要求层层落实 下去，让参加施工过程的每个人都清楚所施工部分的技术质量要求，严格按《操 作规程》施工。 4、 隐蔽